Page 75 - LCW LIFE | SAYI 16 | MART-NİSAN 2018

KURUMSAL AKADEMİ ÇALIŞANLARI AKADEMİ PAYLAŞIM TOPLANTISI’NDA BİR ARAYA GELDİ
EMPLOYEES OF THE CORPORATE ACADEMY ATTENDED THE MEETING FOR SHARING ACADEMY EXPERIENCES
Kurumsal Akademi çalışanları olarak, her yıl olduğu gibi bu yıl da 2017 yılındaki başarılarımızı ve 2018 yılı stratejik hedef- lerimizi konuştuğumuz Kurumsal Akademi Paylaşım Toplan- tısı’nda bir araya geldik.
Sloganı “Birlikte Başarmak” olan toplantıda Kurumsal Aka- demi Direktörümüz ve yöneticilerimiz, 2017 yılındaki başa- rılarımızı ve 2018 yılı ile ilgili hede erimizi Kurumsal Akademi çalışanlarıyla paylaştılar. Toplantının açılış konuşmasını yapan Direktörümüz Sayın Gülperi Tandar, Çift Kanatlı Yalın Liderler ve çalışanları yetiştirme yolunda 2017 yılında hayata geçirdi- ğimiz ve 2018 yılı içinde hayata geçirmeyi planladığımız prog- ramlardan bahsetti.
Tüm bunların yanı sıra, 2018 yılının teknolojiyi daha da ha- yatımıza dahil edeceğimiz bir yıl olacağına dikkat çekerek, bu yıl için hede erimizden birinin teknolojiyi öğrenmeye adapte etme konusunda, geçtiğimiz yıllardaki çalışmalarımızın da ötesine geçecek projelere imza atmak olduğunu belirtti. Ara- mıza yeni katılan arkadaşlarımızla her geçen gün kat üstüne kat çıkarak daha da güçlendiğimizi, yönetici ve çalışanlarımı- za yönelik hazırladığımız programlarla eğitim ve gelişimin her daim aktif olduğu bir yıl geçireceğimizi vurguladı.
Gülperi Tandar, sunumuna kurumumuzun 2023 vizyonuna bizi taşıyacak olan ve öğrenme / gelişim perspektifinde yer alan stratejik amaçlarımızı hayata geçirdiğimiz faaliyetlerimi- zin önemini vurgulayarak devam etti.
“Birlikte Başarmak” mottosuyla gerçekleştirdiğimiz ve yeni performans yılına başlamanın heyecanını yaşadığımız Ku- rumsal Akademi Yıllık Paylaşım Toplantısı’nda tüm birimleri- miz, birbirlerine ilham veren sunumlar yaptı. Temel Yetkinlik ve Beceri Geliştirme Müdürlüğü, Mesleki Uzmanlık Eğitim Müdürlükleri, Kurumsal Koçluk, Değerlendirme Müdürlüğü ve Gelişim Mentörlüğü birimleri 2017 yılında hangi faaliyetleri gerçekleştirdiklerini, kaç kişiye ulaştıklarını, birimleri özelin- deki iyi uygulamaları tüm akademi çalışanları ile paylaştı. Aynı zamanda, geçtiğimiz performans yılının faaliyetleri ile birlikte, her birim kendi çalışma alanı özelinde 2018 yılındaki yenilik- lerini, planlarını ve stratejilerini anlattıkları sunumlar yaptılar. Tüm bu paylaşımların ışığında, yeni performans dönemi iti- barıyla birlikte başarma kültürünü yaratmanın ve tüm kuruma bu alanda rol model olmanın öneminin farkındalığı ile Kurum- sal Akademi Paylaşım Toplantısı’nı yüksek bir motivasyonla ve yeni hede erle tamamlamış olduk.
As the employees of the Corporate Academy, we convened in a meeting for discussing our successes in 2017 and shar- ing our strategic goals for 2018, as we convene each year.
Under the slogan of “Succeeding Together”, our Corporate Academy Director and managers share our achievements in 2017 and our goals for 2018 with the Corporate Academy personnel. Making the opening speech, our Director Gülp- eri Tandar, mentioned the programs that we have realized in 2017 and we are planning to realize in 2018 to train Bi-Di- rectional Simple Managers and our employees.
Above all, she emphasized that 2018 will be a year to in- corporate more the technology in our lives and we will be realizing many projects beyond our current realizations for adapting the technology to our training experiences. By mentioning that we are going strong every day with the col- leagues newly joining to our company, she emphasized that we will have an active year in terms of training and develop- ment with the programs that we prepare for our managers and employees.
Gülperi Tandar continued her presentation by highlighting the importance of our strategic activities that would carry us to the corporate vision of 2023 and take place in the per- spective of training/development.
During the Corporate Academy Annual Meeting inspired by “Succeeding Together” motto, we have experienced the excitement to start a new year and all our units shared inspiring presentations. Professional Specialization De- velopment Directorate, Corporate Coaching, Evaluation Directorate, and Development Mentorship units shared the activities that have been carried out in 2017, how many people they reached as well as the best practices for their respective units. At the same time, together with the ac- tivities of past year, each unit presented their innovations, plans, and strategies in 2018, in particular for their eld of study. In the light of all this information, we have completed the Corporate Academy Annual Meeting with a high moti- vation and new goals by being aware of the prominence of corporate success culture for the new period.
73