Page 115 - YÜZYILLIK İMZA
P. 115
Y Ü Z Y I L L I K İ M Z A
Bu süreçte, Etibank’ın Anadolu Sigorta’nın vekillik anlaşmasının feshine
yanaşmama durumuna karşılık Güven Sigorta’ya geçiş hazırlıkları yapması
ve Ziraat Bankası’nın daha çok seyirci pozisyonunda kalması gibi geliş-
meler, Şirketin kurumsal ilişkilerini yeniden değerlendirmesini gerektir-
mişti. Şirketin Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Taşpınar, İş Bankası Genel
Müdürü Mecit Bey ve Etibank Genel Müdürü ile Ankara’da görüşmüş, bu
görüşmede Etibank Genel Müdürü, Etibank’ın Ankara Sigorta Şirketi’ndeki
hisselerini artırmak istediğini belirtmiş ancak Adnan Bey tarafından buna
verilen cevapta Anadolu Sigorta’nın bu hususta söz sahibi olamayacağının
ve çoğunluk hisseye sahip İş Bankası tarafından bu sürecin halledilmesi
gerektiğinin altı çizilmişti.129
Diğer taraftan, Anadolu Sigorta ve İş Bankası, Ankara Sigorta’nın gelecekteki
rolünü ve statüsünü tartışmaya açmış, ayrılma konusu gündeme gelmişti.
İş Bankası’nın hakem olarak belirlendiği bu süreçte, ayrılıkla birlikte geç-
miş yıllara ait borçların çözüme kavuşturulması ve prodüktörlere ilişkin
anlaşmalar protokolle resmileştirilmişti. İş Bankası’nın Ankara Sigorta’nın
memur ihtiyaçlarını dışarıdan eleman almadan Anadolu Sigorta ve Milli
Reasürans aracılığıyla karşılaması tavsiye edilmiş, ayrıca taraflar arasında
oluşabilecek mali anlaşmazlıklarda İş Bankası’nın hakem olarak görev alması
kararlaştırılmıştı. Ankara Sigorta ile olan duruma dair, Erzurum Hanı’nın
30.04.1949 günü boşaltılması ve 14.05.1949 gününde de serbest çalışma
hayatına girmesi hususunda da İdare Meclisi mutabık kalmış, mukavele
Ankara Sigorta’ya gönderilmişti.
6 . 6
Şirketin yeni ihtiyaçları ve ilk sermaye artırımı
1949 yılı Anadolu Sigorta’nın işleyişinde kritik kararların alındığı ve şirket
içindeki idari yapının yeniden değerlendirildiği, bina ihtiyacı kaynaklı
tahliye sürecinden, mali zorluklar sebebiyle alınan finansal kararlara kadar
bir dizi gelişmeye sahne olmuştu. Ayrıca, dönemin ekonomik koşulları ve
sektör ilişkileri, Anadolu Sigorta’nın büyüme ve organizasyonel yapısının
yeniden şekillenmesine etki etmişti.
Bu yılda, sigorta piyasasında yaşanan rekabet artmış ve Anadolu Sigorta
çeşitli iç ve dış baskılarla karşı karşıya kalmıştı. Şirketin diğer sigorta
kurumları, bankalar ve devlet kuruluşları ile olan ilişki ve anlaşmaları, hem
finansal rekabet hem de stratejik ortaklıklar bakımından birçok tartışmayı
gündeme getirmişti.
Bu dönemde, şirketin büyüme hedefleri doğrultusunda ilk kez sermaye
artırımı gündeme gelmiş, 31 Mart 1949’da gerçekleştirilen Genel Kurul top-
lantısında, sermayenin bir milyon liraya çıkarılmasına ve hisse sayısının 25
binden 50 bine yükseltilmesine karar verilmişti. Ayrıca, İdare Meclisi üye
sayısının 9’dan 6’ya indirilmesiyle, şirketin karar mekanizmalarında daha
etkili bir yönetim yapısı oluşturulması hedeflenmişti. Sermaye artırımı
sürecinde, önceki sermayenin ödenmemiş kısmının tahsil edilmesi, ayrıca
yeni yatırımcılardan destek sağlanarak finansal istikrarın güçlendirilmesi
amaçlanmış, bu çerçevede, alacakların tahsili ve menkul kıymetlerin satışı
gibi önlemlerle şirketin borç yönetimi sağlanmaya çalışılmıştır.
129 Anadolu Sigorta İdare Meclisi Toplantı Tutanağı, 26.1.1949.
1 1 3

