Page 23 - MAKSİMUM BİZ | SAYI 29 | ARALIK 2014

projeyi paralel bir şekilde yürüttük. Tüm
firmaları aynı anda aynı hedefe götürüp,
paralel bir şekilde projeleri yürütmek, eş-
güdüm sağlamak oldukça zor bir işti. Bugün
artık diyebilirim ki bu projelerin tamamlan-
masının ardından, Anadolu Sigorta olarak
gelmek istediğimiz hedef mimarinin nere-
deyse yüzde 95’ini tamamlamış durumdayız.
Özetle, ilk önce genel altyapıyı kurduk.
Sonrasında ise bu altyapının üzerine ilk kat
olarak sağlık sigortalarını çıktık. Önümüz-
deki dönemde diğer alanları da bu altyapı
üzerine yerleştireceğiz. Yaptığımız tüm yeni
sistemler; poliçe sistemi, reasürans siste-
mi, muhasebe sistemi, hasar, hasar-sağlık
sistemi artık AS400’ü tanımıyor. AS400’e
fiş, muhasebe çıktıları göndermiyor. Böylece
AS400 üzerinden ciddi bir iş yükü alınmış
oldu ve alınmaya da devam ediyor. Bir diğer
ifade ile AS400 üzerindeki uygulamalar gidi-
yor ve modernizasyon sağlanıyor. Sözgelimi
eski sistemde çalışanlarımızın masalarında
hasar dosyalarını üst üste yığılmış olarak
görebilirken, bugün hasar bölümümüz çok
daha etkin ve modern bir yapıya sahip.
SWEP gibi eski uygulamalarımız, AS400
üzerinde çalışan mevcut muhasebe sistemi,
poliçe sistemi ve ödeme sistemimiz üzerin-
den çalışıyor. Yeni geliştirilen poliçe yöne-
timimiz ASOS, reasürans sistemimiz ART,
sağlık hasar sistemimiz ASMED ise yeni
ödeme, tahsilat ve muhasebe sistemimiz
METE ile entegre çalışıyor. Yeni geliştirdiği-
miz uygulamalarımızı bütün ihtiyaçlarımıza
cevap verecek şekilde yeni teknolojiler ile
geliştirmiş durumdayız.
Ancak elbette sektör de durmuyor çok ciddi
bir rekabet var. Bu yüzden yenilemeler yapı-
lana kadar eski sistemler üzerinde çalışması
için de pek çok yeni ürün geliştiriyoruz.
Buradaki zorluk, bu ikisinin dengesini opti-
mum düzeyde tutmak, düzgün bir dengede
yapmakta.
Tüm bu dönüşüm süreci için ne kadar
zaman harcandı?
Süreden çok, burada sarf edilen efor çok
önemli. Mesela RH projesi kapsamında; 40
kişi ile toplamda yaklaşık 20 bin adam/gün
efor harcandı. Bunlar gerçekten çok ciddi
rakamlar. Ayrıca tüm dönüşüm sürecinde
çok sayıda danışmanla çalışarak, büyük
yatırımlar yaptık. Dolayısıyla bu süreçte hem
Bilgi TEKnolojileri alanınDA
YApılan YEnilİKler
Yapılan yeniliklerle
modernizasyon sağlandı
ve as400 üzerinden ciddi
bir iş yükü alındı. Hasar
bölümü çok daha etkin ve
modern bir yapıya kavuştu.
Yeni geliştirilen poliçe
yönetimimiz asos, reasürans
sistemimiz art, sağlık hasar
sistemimiz asmed ise yeni
ödeme, tahsilat ve muhasebe
sistemimiz mete ile entegre
çalışıyor.
Provizyon sistemimiz
hâlihazırda 3 binden
fazla noktada ve
binden fazla hastanede
kullanılıyor. 59 büyük
hastane ile online
entegrasyonumuz var.
Entegrasyonun olduğu bir hastaneye gittiğinizde, bankodaki görevliye,
muayene olmak için geldiğinizi ve randevunuzun olduğunu söylemeniz
yeterli. Görevli kişi, sağlık sigortanızın kapsamı bunu karşılıyor mu,
sistemden otomatik olarak görüyor.
Son bir yılda Muhasebe
Müdürlüğü’nün işleyişini
tamamen farklılaştırmayı
başardık. Bugün faturalar
Muhasebe Müdürlüğü’ne artık
elden gitmiyor. Çalışan, faturasını
kâğıda yazacağına ekrana yazıyor
ve böylece otomatik olarak
muhasebe sistemine bu bilgi
girmiş oluyor.
maksimumbiz | 21