Page 107 - LCW LIFE | HAZİRAN 2020
P. 107
STRATEJIK YÖNETIM VE
HEDEF BELIRLEME WEBINAR’I
STRATEJIK YÖNETIM
YAKLAŞIMI BECERILERINI
KAZANDIRMAYA DEVAM
EDIYORUZ
WE CONTINUE TO GAIN STRATEGIC MANAGEMENT APPROACH SKILLS WITH STRATEGIC MANAGEMENT AND GOAL SETTING WEBINAR
STRATEJIK YÖNETIM VE HEDEF BELIRLEME WEBINAR’I ILE YÖNETICILERIN “STRATEJI, SÜREÇ, SISTEM GELIŞTIR, ICAT ET” ISIMLI KURUMSAL PRENSIBE DAIR BIR GELIŞIM SAĞLAMALARINI AMAÇLIYORUZ. WEBINAR OTURUMUMUZ ILE ÖNCELIKLI OLARAK YÖNETICILERE STRATEJIK DÜŞÜNME (STRATEGIC THINKING) BECERISI KAZANDIRMAYI HEDEFLIYORUZ.
Bunun yanı sıra stratejilerini oluştururken yöneticilere dış ve iç çevreyi analiz etmede kullanabilecekleri analiz yakla- şım ve tekniklerini öğretmeyi, pazara ve pazarda yer alan aktörlere (müşteriler, tüketiciler ve rakipler) daha bütün- sel bir şekilde bakmalarını sağlamayı hedefliyoruz.
Stratejinin zaman boyutunu ise geleceğe yönelik stratejik senaryolar üzerinden kazandırma yönünde çalışmalar ya- pıyoruz. Bu çalışmaları grup müdürlüklerinde uygulamaya ve yönetim ekiplerine stratejik yönetim yaklaşımı beceri- lerini kazandırmaya devam ediyoruz.
WITH THE STRATEGIC MANAGEMENT AND GOAL SETTING WEBINAR, WE AIM TO HELP OUR MANAGERS TO DEVELOP A CORPORATE PRINCIPLE CALLED “STRATEGY, PROCESS, SYSTEM DEVELOPMENT, INVENT”. WITH OUR WEBINAR SESSION, WE PRIMARILY AIM TO PROVIDE STRATEGIC THINKING SKILLS TO MANAGERS.
In addition, we aim to teach managers the analysis ap- proaches and techniques that they can use to analyze the external and internal environment while creating their strategies, and to enable them to take a gain holistic view of the actors (customers, consumers and competitors) available the market.
We are working to bring the time dimension of the strate- gy through strategic scenarios for the future. We contin- ue to implement these studies in group directorates and to provide management teams with the skills of strategic management approach.
105