Page 17 - Masan global 18_F1(ban online)
P. 17
fline đến online “Point of Life”. Mở rộng sang lĩnh vực Năm 2016, Reliance đã “lấn sân” sang lĩnh vực kỹ
viễn thông và các dịch vụ thiết yếu trên nền tảng số thuật số và điện tử viễn thông khi giới thiệu nhà
sẽ giúp Masan gia tăng khả năng tiếp cận ngân sách mạng Jio. Đến nay Jio đã trở thành nhà khai thác
tiêu dùng của người Việt lên 80%. di động lớn nhất của Ấn Độ, đánh bật nhiều đối
thủ cạnh tranh thông qua chiến lược giá hợp lý,
Vì sao Masan quyết định tham gia chất lượng sóng tốt và các gói dịch vụ hấp dẫn và
“sân chơi” viễn thông? khác biệt. Jio hiện đang sở hữu khoảng 400 triệu
người dùng trả phí cho các dịch vụ trong hệ sinh
Kỷ nguyên di động (mobile) tại Việt Nam bùng nổ thái của họ.
khi theo số liệu từ Cục Viễn thông - Bộ Thông tin và
Truyền thông - cập nhật đến cuối năm 2020, Việt Masan sẽ có lợi thế cạnh tranh gì?
Nam có gần 133 triệu thuê bao di động, trong khi
dân số là hơn 97 triệu người. Trong 133 triệu thuê Tương tự như Reliance Jio, lợi thế đầu tiên của Masan
bao, có 56% tài khoản có kết nối mạng 3G, 4G và 5G. chắc chắn phải kể đến mạng lưới phân phối. Masan
đang sở hữu gần 2.500 siêu thị và cửa hàng VinMart/
Báo cáo We Are Social 2021 ghi nhận, các dịch vụ VinMart+ trên toàn quốc, phục vụ hơn 300 triệu lượt
số được sử dụng nhiều nhất: Nhắn tin, trò chuyện khách hàng mỗi năm. Thêm vào đó là mối quan hệ
(94,7%), giải trí và xem video (83,4%), nghe nhạc mật thiết của Masan Consumer với 300.000 cửa hàng
(58%), chơi game (57,2%), mua sắm (68,5%), tài tạp hóa truyền thống (GT). Mạng lưới phân phối của
chính và ngân hàng (40,1%). Tập đoàn “len lỏi” rộng khắp trên toàn quốc, giúp
khách hàng có thể tiếp cận dịch vụ nhanh và thuận
Có thể nói, đây là thời điểm “chín muồi” để Masan tiện nhất.
mở rộng sang lĩnh vực viễn thông. Anh Danny Le
– Tổng Giám đốc Masan Group cho biết: “Reddi là Masan cũng có sẵn tập khách hàng trung thành 9
mảnh ghép đầu tiên để số hóa “Point of Life”, từng bước triệu thành viên VinMart/VinMart+, lượng lớn khách
tích hợp các sản phẩm và dịch vụ thiết yếu vào một nền hàng trẻ trung, thành thạo sử dụng các app công
tảng duy nhất. Dù chỉ mới ở giai đoạn đầu, “Point of nghệ từ Phúc Long, 5 triệu người tiêu dùng có thu
Life” đã có tất cả các mảng ghép chiến lược cần thiết nhập tốt từ Techcombank và hàng triệu khách hàng
để thu hút người tiêu dùng với chi phí hiệu quả. Từ đó, từ các đối tác chiến lược khác của Masan.
giúp người tiêu dùng sử dụng các dịch vụ và sản phẩm
với chi phí rẻ hơn so với hiện tại. Đây chính là mục tiêu Hai yếu tố chiến lược trên cho phép Reddi tiết kiệm
của chúng tôi khi xây dựng nền tảng này.” tối đa chi phí và thời gian xây dựng mạng lưới phân
phối, đồng thời tối ưu hóa chi phí thu hút và giữ
Trên thực tế, việc một công ty bán lẻ mở rộng sang chân khách hàng.
lĩnh vực ty viễn thông không đã thành công rực rỡ
tại Ấn Độ với cái tên Reliance Jio, nhà mạng lớn nhất Theo Masan, Reddi tập trung vào nhóm khách hàng
tại thị trường di động lớn thứ 2 thế giới. Reliance mục tiêu là người tiêu dùng có phong cách sống
Industries sở hữu hệ thống bán lẻ đứng đầu tại Ấn hiện đại, có nhu cầu tiêu dùng dịch vụ số và sử dụng
Độ về quy mô với gần 11.000 điểm bán, sở hữu 23 dữ liệu lớn. Đây cũng là nhóm khách hàng sẵn sàng
trung tâm phân phối và cơ sở dữ liệu với hơn 110 thay đổi, thử nghiệm các sản phẩm dịch vụ mới để
triệu khách hàng thân thiết. có trải nghiệm tiêu dùng mới mẻ.
Theo Lao Động
Phụng sự với niềm tự hào 17
viễn thông và các dịch vụ thiết yếu trên nền tảng số thuật số và điện tử viễn thông khi giới thiệu nhà
sẽ giúp Masan gia tăng khả năng tiếp cận ngân sách mạng Jio. Đến nay Jio đã trở thành nhà khai thác
tiêu dùng của người Việt lên 80%. di động lớn nhất của Ấn Độ, đánh bật nhiều đối
thủ cạnh tranh thông qua chiến lược giá hợp lý,
Vì sao Masan quyết định tham gia chất lượng sóng tốt và các gói dịch vụ hấp dẫn và
“sân chơi” viễn thông? khác biệt. Jio hiện đang sở hữu khoảng 400 triệu
người dùng trả phí cho các dịch vụ trong hệ sinh
Kỷ nguyên di động (mobile) tại Việt Nam bùng nổ thái của họ.
khi theo số liệu từ Cục Viễn thông - Bộ Thông tin và
Truyền thông - cập nhật đến cuối năm 2020, Việt Masan sẽ có lợi thế cạnh tranh gì?
Nam có gần 133 triệu thuê bao di động, trong khi
dân số là hơn 97 triệu người. Trong 133 triệu thuê Tương tự như Reliance Jio, lợi thế đầu tiên của Masan
bao, có 56% tài khoản có kết nối mạng 3G, 4G và 5G. chắc chắn phải kể đến mạng lưới phân phối. Masan
đang sở hữu gần 2.500 siêu thị và cửa hàng VinMart/
Báo cáo We Are Social 2021 ghi nhận, các dịch vụ VinMart+ trên toàn quốc, phục vụ hơn 300 triệu lượt
số được sử dụng nhiều nhất: Nhắn tin, trò chuyện khách hàng mỗi năm. Thêm vào đó là mối quan hệ
(94,7%), giải trí và xem video (83,4%), nghe nhạc mật thiết của Masan Consumer với 300.000 cửa hàng
(58%), chơi game (57,2%), mua sắm (68,5%), tài tạp hóa truyền thống (GT). Mạng lưới phân phối của
chính và ngân hàng (40,1%). Tập đoàn “len lỏi” rộng khắp trên toàn quốc, giúp
khách hàng có thể tiếp cận dịch vụ nhanh và thuận
Có thể nói, đây là thời điểm “chín muồi” để Masan tiện nhất.
mở rộng sang lĩnh vực viễn thông. Anh Danny Le
– Tổng Giám đốc Masan Group cho biết: “Reddi là Masan cũng có sẵn tập khách hàng trung thành 9
mảnh ghép đầu tiên để số hóa “Point of Life”, từng bước triệu thành viên VinMart/VinMart+, lượng lớn khách
tích hợp các sản phẩm và dịch vụ thiết yếu vào một nền hàng trẻ trung, thành thạo sử dụng các app công
tảng duy nhất. Dù chỉ mới ở giai đoạn đầu, “Point of nghệ từ Phúc Long, 5 triệu người tiêu dùng có thu
Life” đã có tất cả các mảng ghép chiến lược cần thiết nhập tốt từ Techcombank và hàng triệu khách hàng
để thu hút người tiêu dùng với chi phí hiệu quả. Từ đó, từ các đối tác chiến lược khác của Masan.
giúp người tiêu dùng sử dụng các dịch vụ và sản phẩm
với chi phí rẻ hơn so với hiện tại. Đây chính là mục tiêu Hai yếu tố chiến lược trên cho phép Reddi tiết kiệm
của chúng tôi khi xây dựng nền tảng này.” tối đa chi phí và thời gian xây dựng mạng lưới phân
phối, đồng thời tối ưu hóa chi phí thu hút và giữ
Trên thực tế, việc một công ty bán lẻ mở rộng sang chân khách hàng.
lĩnh vực ty viễn thông không đã thành công rực rỡ
tại Ấn Độ với cái tên Reliance Jio, nhà mạng lớn nhất Theo Masan, Reddi tập trung vào nhóm khách hàng
tại thị trường di động lớn thứ 2 thế giới. Reliance mục tiêu là người tiêu dùng có phong cách sống
Industries sở hữu hệ thống bán lẻ đứng đầu tại Ấn hiện đại, có nhu cầu tiêu dùng dịch vụ số và sử dụng
Độ về quy mô với gần 11.000 điểm bán, sở hữu 23 dữ liệu lớn. Đây cũng là nhóm khách hàng sẵn sàng
trung tâm phân phối và cơ sở dữ liệu với hơn 110 thay đổi, thử nghiệm các sản phẩm dịch vụ mới để
triệu khách hàng thân thiết. có trải nghiệm tiêu dùng mới mẻ.
Theo Lao Động
Phụng sự với niềm tự hào 17
