Page 21 - Loomis Årsredovisning 2017

17
24 miljarder i intäkter 2021
För kommande strategiperiod är avsikten att ytterligare öka tillväxttakten. Målsättningen är att ungefär hälften av intäktstillväxten fram till 2021 ska komma från förvärv, totalt ska intäkterna vid denna tidpunkt uppgå till 24 mil­ jarder SEK. Förvärv på be ntliga marknader kommer att prioriteras, men även investeringar i ny teknologi och nya tjänster. Be ntlig verksamhet inom kontanthanterings- tjänster, SafePoint och internationell värdehantering ska också utvecklas för att bidra till en ökad tillväxt.
Årlig utdelning på 40–60 procent av koncernens resultat
För den kommande strategiperioden 2018-2021 har styrelsen beslutat att aktuell utdelningspolicy ska förbli oförändrad. Resultat och operativt kassa öde förväntas vara fortsatt starkt och möjliggöra såväl utdelningsutrym­ me som tillväxt nansiering.
Anders Haker
Ekonomi- och nansdirektör
Loomis Årsredovisning 2017
Finansiella mål 2017
Rörelsemarginal 12–14 procent 2021
För kommande strategiperiod väntas rörelsemarginalen uppgå till mellan 12­14 procent. Vid ett antagande om att inga marginalutspädande förvärv genomförs förväntas verk­ samheten att generera en rörelsemarginal i den högre delen av intervallet för år 2021. Lönsamhetsförbättringen ska bland annat uppnås genom att implementera nya prissätt­ ningsmodeller, nya tekniska lösningar och genom en omor­ ganisation av den europeiska organisationen. Arbetet med e ektivitets höjande åtgärder står också i fokus på samtliga marknader.
Ni har nu för en tredje period i rad uppnått era nansiella mål, vad är framgångsfaktorn för den bedriften?
Jag ser det som ett fantastiskt lag- arbete. Loomis kan beskrivas som ett väloljat maskineri. Vi sätter upp tydliga mål för våra lokalkontor- schefer, vi mäter utfall och skruvar där det behövs för att se till att det alltid blir lite bättre.
Att uppnå en intäktstillväxt
om cirka 40 procent under kommande strategiperiod, varav
hälften från förvärv, samtidigt som utdelningspolicyn lämnas oförändrad på 40–60 procent av nettoresultatet, kan uppfattas som ambitiöst. Hur resonerar ni? En del av svaret är att vi har en mycket stark nansiell ställning. Balansräkningen tål en hel del. En annan del av svaret är att vi i hög utsträckning siktar på att förvärva bolag där vi ser att vi snabbt kan implementera vår affärsmodell, realisera synergier och därmed ser vi dem som bidragsgivare till ökad lönsamhet.
Vilket av de nya nansiella målen bedömer du kommer bli mest utmanande att nå, och varför?
Visst kommer det att krävas en rejäl ansträngning för att nå tillväxt- målet. Hälften av tillväxten ska för- värvas, men det räcker inte med att vi vill köpa till rätt pris, motpar- ten måste vilja sälja till rätt pris också. Det är en process som vi inte styr helt själva över. Vi har en bra pipeline av förvärvskandidater så våra förutsättningar är mycket goda.