Page 22 - مبادئ ادراة شئون الاسرة
P. 22
?محاضرات في?
?مبادىء إدارة شئون الأسرة?
?? -2?إختلاف الإتجاهات وأساليب التفكير بين?
?الأجيال ?:??
?كلما إرتقى المجتمع وتقدم حضاريًا يكون هناك تطور?
?سريع بالنسبة للمستحدثات التكنولوجية والمادية?،??
?وتطور بطئ في التفكير والمعتقدات والتقاليد? .?مما يزيد?
?من صعوبة الحياة الإجتماعية وهذه تنعكس على الحياة?
?الأسرية وقد تعوق تقدم إدارة شئون الأسرة?.??
?? -3?إدارة المنزل باعث على التغيير والكثير يرفض?
?التغيير ويرهبه?:??
?فمن خلال ممارسة الإدارة يتعود الأفراد ممارسة إتخاذ?
?القرارات فى جميع الشئون بعد دراسة وتروى? .?وقد?
?يؤدى ذلك إلى تغيير الأهداف الموضوعة أو إلى تعديل?
?فى أساليب تحقيقها وكثير من الناس يكره التغيير ويرفضه ويشعر بالأمن والإستقرار?
?فى ظل ما هو معروف ومألوف?.??
?? -4?فى أساليب تحقيقها وكثير من الناس يكره التغيير ويرفضه ويشعر بالأمن?
?والإستقرار فى ظل ما هو معروف ومألوف?.??
?التقييم مرحلة من مراحل العملية الإدارية ومن خلاله يتم النقد أي ذكر المحاسن والعيوب ?،??
?وتوضح نواحي القوة والضعف فى كل جانب من جوانب الدورة الإدارية والمشتركين فيها?
?من أفراد وكثيرًا منا يكره النقد ولا يتقبله مما يعوق التقدم والتحسن?.??
?? -5?عدم تحديد الأهداف ووضوحها عند الكثير من الأفراد والأسر?:??
?يقلل من إمكانية حسن إستغلال الموارد ومن توجيه نواحى نشاط الأفراد ? .?وبهذا تسود?
?الإرتجالية ويعم التخبط فى إتخاذ القرارات وفى تنفيذها? .?بل إن التقييم يصبح صوريًا وغير?
?ٌم جدى ? .?حيث أن الهدف المنشود نفسه غير واضح وغير محدد?.??
?وهناك أسر تجهل حقيقة ما لديها من موارد ولا تقدر المتوفر منها ? ،?فقد تركز إهتمامها?
?على الموارد المادية المحسوسة وتغفل الموارد البشرية بالرغم من أهميتها ومكانتها?
?فى العملية الإدارية ? .?هذا الجهل بالأهداف وعدم الوعي بالموارد يحول دون تقدم ونجاح?
?الإدارة المنزلية ?.??
