Page 258 - مهارات التحرير الاعلامي
P. 258

‫مهارات التحرير الإعلام‬

                                                                  ‫الضغوط المادية‪:‬‬

‫وهي المتعلقة بحجب المكافآت المادية‪ ،‬والتعليمات المباشرة وغ ر المباشرة والإج ارءات والقوان ن‬
‫التي تتنافي مع حرية العمل‪ ،‬بالإضافة إلى إج ارءات الرقابة الفنية والمهنية والسياسات العامة للدولة‬

                                                                                   ‫والحكومة‪.‬‬

                                          ‫علاقة السلطة السياسية بالصحافة ‪:‬‬

‫إن العلاقة ب ن النظام ن السياسي والإعلام بما فيه الصحافة توصف بأنها علاقة تأث ر‬
‫متبادل‪ ،‬لكن حجم التأث ر يختلف ب ن الطرف ن وفق طبيعة العلاقة ب نهما‪ ،‬ووفق شكل النظام السياسي‬
‫ودرجة الديمق ارطية التي يتمتع بها‪ ،‬ودرجة الحرية السياسية التي يتمتع بها الإعلام بشكل عام والصحافة‬
‫بشكل خاص في معالجة القضايا السياسية والاجتماعية‪ ،‬ودرجة استجابة النظام السياسي لملاحظات‬

                         ‫وآ ارء وسائل الإعلام تجاه القضايا‪ ،‬وتجاه الأداء الحكومي لتلك القضايا ‪.‬‬
‫ح ث تعد وسائل الإعلام والصحافة قنوات اتصالية فعالة ب ن النخب السياسية الحاكمة وال أري‬
‫العام‪ ،‬وذلك من خلال تصو ارت النخب الحاكمة لمجريات الأحداث وعكسها لل أري العام من خلال‬
‫وسائل الإعلام‪ ،‬كما تعكس اتجاه ال أري العام بشأن معالجة النظام السياسي للقضايا المختلفة‪ ،‬وتسهم‬
‫وسائل الإعلام في إضفاء الشرعية على النظم السياسية‪ ،‬ويمكن لها أن تقوم بتقويض تلك الأنظمة‬
‫من خلال النقد الدائم لفاعل تها‪ ،‬ويمكن أن تستخدم النظم السياسية وسائل الإعلام في التعرف على‬

         ‫توجهات ال أري العام تجاه السياسات التي تنفذها والاتجاهات التي تتبناها الأنظمة الحاكمة‪.‬‬
‫ولقد تفاوتت العلاقة ب ن الصحافة والسلطة منذ ظهور الصحافة‪ ،‬واتسمت هذه العلاقة بالشد‬
‫والجذب‪ ،‬والأخذ والرد‪ ،‬وظهرت رؤى ونظريات تتتبع هذه العلاقة وترصد واقعها‪ ،‬وتحدد على أساس‬
‫ذلك الإطار النظري الذي يفسر تلك العلاقة‪ ،‬ودور الصحافة في المجتمع ومدى ممارستها للحرية‬

                                                                                 ‫الإعلامية ‪.‬‬

                                                    ‫‪236‬‬
   253   254   255   256   257   258   259   260   261   262   263