Page 52 - 科技與創新管理

策略這個概念可以歸納出三個綱領：

第一綱領是方向(direction)與焦點(focus)。

每一個策略的背後都有其策略意圖(strategic intent)。策略意圖中對目標的陳
述就會產生聚焦之點。達成目標所需要的能力就有核心能力(core competencies)的

概念。啟動邁向目標之前，需要建立共同的信念(beliefs)與原則(principles)。這個
綱領之下有三個概念，策略意圖、核心能力以及信念原則。

第二綱領是整合(integration)。

整合的概念有二，一是功能整合，二是人際整合。功能整合思考如何對核心
能力或核心產品產生貢獻。人際整合則針對人與人之間建立溝通、傾聽、鼓舞、

參與以及組織結構。

第三綱領是資源(resources)。

策略的執行需要資源。將資源聚集產生一個專案以執行特定策略。對於資源
最重要的是辨識關鍵資源以及重要限制條件。策略的彈性空間代表當資源有變動
時無須改變策略，脫離這個彈性空間就必須改變策略。策略的資源包括有形的物
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質以及無形的精神，總之要將資源轉換累積成資產。」 有關策略的定義，國外
學者方面的相關文獻，如表 3-1 所示：

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