Page 142 - รวมเล่ม เนื้อหา 6 ด้าน
P. 142

๑๔๔

               แบบใหม่ (New Methodology) มาประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานตรวจสอบภายในและการปฏิบัติงานด้านอื่น ๆ
               ของหน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานคร การตรวจสอบการบริหาร (Management Audit) เพื่อพิสูจน์ความมี

               ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารงานในหน่วยงาน (หน่วยรับตรวจ) ของผู้บริหารระดับต้นและระดับ-
                                                                                                        ื่
               กลาง การตรวจสอบระบบงานเทคโนโลยีสารสนเทศ (Information and Technology Audit: IT Audit) เพอ
               พิสูจน์ความถูกต้องและเชื่อถือได้ของข้อมูลและรายงานประเภทต่าง ๆ ที่ประมวลผลโดยคอมพิวเตอร์หรือระบบ
               เทคโนโลยีสารสนเทศ ฯลฯ นอกจากการตรวจสอบประเภทต่าง ๆ ดังกล่าวแล้ว สำนักงานตรวจสอบภายในยังมี

                                       ี
               ภารกิจในการประเมินความมประสิทธิผลของกระบวนการกำกับดูแล (Governance) การบริหารความเสี่ยง (Risk
                                                      ื่
               Management) และการควบคุม (Control) เพอให้ข้อเสนอแนะในการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการดังกล่าว
                               ิ่
               ให้มีประสิทธิผลเพมขึ้น ตัวอย่างเช่น การประเมินความมีประสิทธิผลของการจัดการความเสี่ยงในทะเบียนความ
                                                                                        ื่
               เสี่ยงของกรุงเทพมหานคร (Risk Register) การประเมินการควบคุมของการปฏิบัติงานด้านอน ๆ ได้แก่ การติดตาม
               วิเคราะห์ และรายงานการบริหารงบประมาณของกรุงเทพมหานคร ฯลฯ นอกจากนี้ สำนักงานตรวจสอบภายในยัง
               ต้องพัฒนาวิธีการปฏิบัติงานให้เป็นมาตรฐาน ศึกษา ค้นคว้า และรวบรวมกฎหมายหรือระเบียบต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ
                                                            ื
               การปฏิบัติงานตรวจสอบภายใน จัดทำและปรับปรุงคู่มอการปฏิบัติงานตรวจสอบภายในและคู่มือสำหรับหน่วยรับ
               ตรวจให้ทันสมัยและเป็นปัจจุบัน ให้คำปรึกษาหรือแนะนำเกี่ยวกับการตรวจสอบภายในและการพัฒนาการดำเนินงาน

               ของหน่วยรับตรวจให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพิ่มขึ้น และการจัดฝึกอบรมในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับงานตรวจสอบ
               ภายในเพื่อพัฒนาศักยภาพและความรู้ความสามารถของผู้ตรวจสอบภายในให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด


               (3) ผลการดำเนินงานที่ผ่านมา

                       ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 ที่ผ่านมา สำนักงานตรวจสอบภายในปฏิบัติงานตรวจสอบประเภทต่าง ๆ

               ได้บรรลุตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับอนุมัติจากปลัดกรุงเทพมหานคร โดยแสดงรายละเอียดเปรียบเทียบ
               กับปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 และ 2561 ดังนี้

                     ตาราง 5.1 การตรวจสอบประเภทต่างๆ ของสำนักงานตรวจสอบภายใน ปีงบประมาณ 2560 - 2562
                                                                                     ปีงบประมาณ พ.ศ.
                                     ประเภทการตรวจสอบ
                                                                                2560      2561       2562
                 1. การตรวจสอบบัญชีและการเงิน (หน่วย)                            66         51         69

                 2. การตรวจสอบการดำเนินงาน/โครงการ                               51         29         11

                 3. การติดตามผลการตรวจสอบตามข้อสังเกตของสำนักงานตรวจสอบ          32         17         11
                     ภายใน
                 4. การติดตามผลการตรวจสอบตามข้อสังเกตของสำนักงาน                 10          6         6
                     การตรวจเงินแผ่นดิน

                 5. การตรวจสอบหลักฐานการจ่าย (ฎีกาหลังจ่าย)                    45,700    30,698     34,252

                 6. การตรวจสอบพิเศษ/เรื่องร้องเรียน                               2         11         11
                                                                         รวม   45,861   30,812   34,360
   137   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147