Page 15 - Kỷ yếu Cao Tiến Vị
P. 15
Tiến Vị tập trung đầu tư vào những cái mà sản phẩm Giấy Sài Gòn không thua kém sản
người khác chưa làm. Anh lặn lội đi khắp nơi phẩm giấy của các công ty khác mà giá cả thì
tìm tòi những cái mới, nghiên cứu các thiết rẻ hơn của họ”.
bị mới tiên tiến nhất. “Dù mất rất nhiều thời Với chiến lược đó, sản phẩm Giấy Sài
gian và tốn kém nhưng hiệu quả thì có ngay” Gòn đã dần dần được đón nhận tích cực và
- anh cho biết. trở thành sản phẩm quen thuộc của người
Cao Tiến Vị quyết định đầu tư cho mặt tiêu dùng. Khi đã có một thị phần nhất định
hàng giấy vệ sinh, thế nhưng đây là mặt hàng ở nông thôn, Cao Tiến Vị bắt tay vào sản
tiêu dùng nên khách hàng không thể một xuất các mặt hàng cao cấp hơn. Anh liên tục
sớm một chiều chấp nhận ngay mà cần phải nâng cấp, cải tiến máy móc, thiết bị và tìm
có thời gian thâm nhập. Trong khi đó, anh những giải pháp hữu hiệu ứng dụng cho quy
nhận thấy thị trường nông thôn rất rộng lớn trình sản xuất để cho ra những sản phẩm
và dễ tiếp cận hơn so với thành phố. Vì vậy, ngày càng đa dạng và chất lượng hơn. Sản
chiến lược của Cao Tiến Vị là “đánh” từ tỉnh phẩm của công ty sử dụng những nguyên
vào thành phố. Anh quyết định “lấy ngắn nuôi liệu tái chế và khá nhiều nguyên liệu nhập,
dài”, nhắm vào thị trường nông thôn trước chỉ có một số ít là nguyên liệu trong nước.
rồi mới tiến đến thị trường cao cấp. “Điều đó Sản phẩm Giấy Sài Gòn đã xác lập được uy
không có nghĩa là chúng tôi cho ra những sản tín của mình trên thị trường.
phẩm kém chất lượng mà trái lại, chất lượng Tuy nhiên trên chặng đường phát triển,
Chuyến xe xuất phát đầu tiên đưa giấy Tissue ra thị trường năm 1998
CAO TIẾN VỊ - HAI THẬP KỶ CÙNG GIẤY SÀI GÒN 15
