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SCHÉMA DE COMPOSITION GÉNÉRALE












                         ÉDITO





                         D E S P R É SI DE N T S

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                         « Doter l’est de l’Occitanie de la       entreprises, usagers, fournisseurs,

                         plateforme aéroportuaire de niveau       compagnies, passagers.
                         national et international nécessaire à
                         l’aménagement et à la vie économique     Les travaux de concertation menés
                         et sociale de son territoire, par la gestion   ont permis de dresser l’état des
                         responsable d’une offre aérienne et de   lieux, ainsi qu’une prospective à

                         services aéroportuaires durables »       court, moyen et long terme sur les
                                                                  évolutions aéronautiques de l’aéroport
                         La raison d’être de l’aéroport Montpellier   Montpellier-Méditerranée. Impacté

                         Méditerranée établit les contours d’un    à court terme par des modifications
                         lieu d’attractivité et d’interconnexion qui    structurelles et pérennes, mises en
                         a accueilli en 2024 quelques 1.8 million    place par les entreprises dans le
                         de passagers, sur lequel travaillent     cadre de leur politique RSE (visio-
                         environ 4 500 personnes au sein d’une    conférence, télétravail, réduction du

                         soixantaine d’entreprises et d’écoles.   nombre de déplacements…), le trafic
                                                                  de l’aéroport est aujourd’hui tiré par
                         Le Schéma de composition générale        le développement de son réseau

                         dont les principaux éléments sont        international, qui tend désormais
                         présentés ci-après, est un instrument    vers une perspective de 2.8 millions
                         de planification stratégique du          de passagers à moyen/long terme.
                         développement de la concession
                         aéroportuaire. Il traduit les Grandes    Le développement économique et

                         Orientations Stratégiques fixées par     la valorisation du foncier disponible,
                         l’Etat, et représente le fruit d’une     l’amélioration de la desserte terrestre et
                         collaboration avec l’ensemble des        la responsabilité sociétale de l’entreprise,

                         acteurs et partenaires de la plateforme   sont également pris en compte dans
                         aéroportuaire : institutionnels,         la réalisation de cette étude globale.
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