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Memoria y cuenta 2018-2019
proyecto quedó para ser desarrollado y ejecutado en el año fiscal 2019 – 2020
2. Crecimiento internacional:
2.1. Colombia: Se ha avanzado en mejorar y concentrar el portafolio de productos, captar mayoristas regionales, incursión en los pisos de venta de Easy y Home Center. El enfoque se ha dedicado a visitar clientes. Se realizó una capitalización de la deuda en Savake Colombia. 2.2. Ecuador: Se ha avanzado en el proyecto de distribución de los productos de la marca Husqvarna, estando a la espera de su respuesta en cuanto valor del goodwill. En paralelo se firmó un pacto de accionistas con un socio pasivo, con voz pero sin voto.
3. Transición Generacional: Se hizo énfasis en la transferencia del conocimiento a través de Tú Universidad con una parrilla de materias orientados a las áreas comerciales tanto de Ferretotal como de Savake, en Venezuela, previéndose ampliar en un futuro para Colombia.
4. En cuanto a Innovación y Cambio: Sin avances. Solamente se definió que el Gerente Corporativo de Talento será el líder responsable de los proyectos relacionados con este tema, a ser abordado en el año fiscal 2019 – 2020.
5. En octubre del 2018 se llevó a cabo una reunión con Advantis para validar la vigencia del plan estratégico 2017-2020, de la cual se derivó que la estrategia actual sigue vigente, agregándose un componente que viene a potenciarla, el cual
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