Page 35 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

Votre carrière

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Tirez le maximum

de votre temps

Vous faites tout ce que vous pouvez pour être un bon gestion-
naire et jouer votre rôle de mentor, mais vous avez l’impression
de ne pas avoir le temps qu’il vous faudrait pour y arriver par-
faitement ? Cessez d’abord de croire qu’être un bon leader est
une tâche que vous devez réaliser en plus de faire votre travail
quotidien. Ce qui importe, c’est la façon dont vous gérez les
choses et les gens dont vous êtes responsable, bien plus que la
quantité de travail de gestion que vous réussissez à accomplir.
Voici trois façons d’optimiser votre travail en y consacrant le
minimum de temps nécessaire.
• Utilisez toutes les occasions possibles de faire du renforce-
ment. Pensez à une journée de travail normale. Vous trouve-
rez sûrement des moments où vous pourriez transformer une
simple conversation en une occasion de faire du coaching.
Vous terminez une rencontre avec un client pendant laquelle
l’un de vos employés a fait une présentation ? Prenez les deux
minutes au cours desquelles vous ramassez vos affaires pour
lui donner une première évaluation de sa présentation.

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