Page 46 - IRTS ecatalogue FC 2019

46
Bulletin d’inscription p.73
FORMATION SPECIFIQUE CADRES, DIRECTEURS ET FAISANT FONCTION Modules du CAFDES
FORMATIONS EN INTER POUR LES CADRES
NOUVELLE
DF2
DF2
ACTION
La formation préparant au CAFDES - formation supérieure de niveau I - forme de façon opérationnelle et stratégique les directeurs à exercer leur métier dans le dispositif social et médico-social, à l’échelle d’un territoire, dans le respect des missions d’utilité publique, au plus près des besoins et des droits des personnes accompagnées.
Nous proposons aux directeurs, faisant fonction et cadres de niveau III d’intégrer certains modules des DF2 - Manage- ment et gestion des ressources humaines - et DF3 - Gestion économique, nancière et logis- tique d’un établissement ou d’un service - pour se doter d’outils spécifiques ou mettre à jour leurs outils existants, indispen sables à la direction d’un ESMS. Cette formation n’ouvrira pas de droits au passage des épreuves de certification des domaines de compétences concernés du CAFDES.
ADAPTÉ DÉMARCHE VAE PUBLIC
Directeurs, faisant fonction et
cadres de niveau III du champ social, médico-social et sanitaire.
Pour tout conseil personnalisé ou précision sur les modules : nous consulter.
Démarche pédagogique
Cours, conférences-débats, séminaires. Travaux dirigés.
Travaux individuels et en sous-groupe.
DURÉE TARIF
1 354,20 Euros
DATES
De janvier à mai 2019
Dates précises, nous consulter
DURÉE
35 heures dont 7 heures en FOAD
TARIF
789,95 Euros
DATES
De mars 2019 à octobre 2019 Dates précises, nous consulter
DROIT DU TRAVAIL ET LÉGISLATION SOCIALE
(UE 2-1)
Contenu
Le dispositif juridique et administratif du droit du travail.
Les obligations règlementaires applicables à l’hygiène et à la sécurité des personnels.
La prévention des risques professionnels.
Notions de droit statutaire, droit conventionnel.
Les instances représentatives du personnel et leur mode de fonctionnement.
Action sociale et exigence éthique.
DIMENSION PERSONNELLE DU MANAGEMENT (UE 2-2)
Contenu
Les composantes psychologiques du management.
La communication interpersonnelle.
L’animation de réunion et la conduite d’entretien.
La gestion des con its. L’adhésion du personnel au projet.
60 heures