Page 52 - IRTS ecatalogue FC 2019

FORMATIONS EN INTER POUR LES CADRES
NOUVELLE
ACTION
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Bulletin d’inscription p.73
Qualité de vie au travail et changement
Objectifs
Identi er les enjeux du changement pour le service et l’équipe. Cartographier les effets sur les pratiques.
S’approprier une méthode et des outils propres à la QVT.
Contenu
Points de repères sur le changement en ESMS
évolutions réglementaires du secteur, rapprochement de structures.
Points de repère sur la QVT
pourquoi la mettre en place ?
avec quels béné ces pour les salariés et les personnes accompagnées ? diagnostic, plan d’action.
Comment concilier la QVT en phase de changement avec les nouvelles pratiques. Les EDD (Espaces de discussion spéci ques) : s’initier à la démarche pour un management participatif.
Démarche pédagogique
Durant cette formation, l’intervenante favorisera l’appropriation du processus de diagnostic et de plan d’action en s’appuyant sur des cas concrets apportés par les participants et par elle-même.
Au sortir de l’action, les participants disposeront des éléments pour mettre en place leur propre démarche QVT dans leur établissement.
- Déroulé d’un projet de changement et de QVT.
- Analyse des situations apportées par les participants. - Travail en sous-groupe.
- Echanges autour de la QVT.
Les plus :
cette action peut être complétée par la vision en replay d’un webinar
Les établissements sociaux et médico-sociaux suite aux évolutions du secteur sont fortement impactés par de profonds changements d’organisation. L’Institution se doit d’analyser les répercussions sur la qualité de vie au travail (QVT).
ADAPTÉ DÉMARCHE VAE
PUBLIC
Cadres intermédiaires des secteurs social, médico-social et sanitaire désirant approfondir et développer leur pratique managériale.
DURÉE
2 jours - 14 heures
TARIF
558 Euros
DATES
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FORMATRICE
Evelyne GUFFENS
Formatrice, coach et consultante en management et ingénierie RH depuis 27 ans.
(voir pages 62 à 68)
Sur-mesure, sur site p.61