Page 5 - PLAN DE GOBIERON HLM 2020 Actualizado (1)
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                                                                                   2
                  Amenazas y riesgos señalados en el Plan Operativo Institucional 2021-2023 :


                  -   Estrés financiero que ha reducido la asignación de Presupuesto para el Ejercicio 2021, así como
                      la recaudación, lo cual afecta el cumplimiento de las metas del Plan Operativo y por ende, del
                      Plan Estratégico.
                  -   Disparidad en el parque tecnológico para adecuarse a las características del trabajo remoto que
                      requiere una inversión significativa en equipamiento, redes, software.
                  -   Dependencia  de  aplicaciones  de  comunicación  remota,  para  reuniones,  videoconferencias,
                      comunicación síncrona en general, debido a que no contamos con recursos para la adquisición
                      de licencias.
                  -   Hacinamiento generalizado en las oficinas de todas las dependencias, lo cual genera un incentivo
                      al trabajo remoto, salvo se contraten locales más amplios. Inversiones con retraso significativo
                      en su ejecución por la suspensión de labores que impuso el gobierno.
                  -   Poco conocimiento y aplicación de la Norma Técnica para la Gestión por Procesos, por lo cual se
                      presenta repetición o duplicidad de esfuerzos y de gastos.
                  -   Personal  crecientemente  en  régimen  laboral  CAS,  y  magistrados  supernumerarios  que
                      mantienen inestabilidad en el ámbito jurisdiccional, asociado a la suspensión de la aplicación de
                      la Ley de Carrera del Trabajador Judicial, por demanda del TC.
                  -   Retraso en los niveles salariales en comparación al resto del Sector Justicia, que genera alta
                      rotación de personal por mejores condiciones salariales, luego de haber recibido capacitación y
                      entrenamiento.
                  -   Mala imagen ante la población.
                  -   Ineficiencia  de  los  servicios  colaterales  por  ausencia  de  control  aleatorio  a  la  entrega  de
                      notificaciones.
                  -   Lenta implementación de Mesas de Partes Virtuales, que articulen con las instituciones públicas
                      con las cuales coordinamos.
                  -   Insuficiencia  de  presupuesto  para  atender  problemáticas  álgidas,  acordadas  con  los  entes
                      rectores  de  Planes  Nacionales,  ejemplo  Crimen  Organizado,  Trata  de  Personas,  Terrorismo,
                      Seguridad Ciudadana, entre otras.
                  -   Concursos de Magistrados aun lentos por motivo de que la JNJ se está organizando.
                  -   Magistrados y Personal que labora en sedes lejanas de las ciudades que no cuentan con apoyo
                      suficiente para ejercer sus labores.
                  -   Jueces de Paz que no reciben aun su reembolso de movilidades por entrega de notificaciones o
                      exhortos.
                  -   Alta carga laboral en los juzgados competentes en la Ley 30364.




                  2  Plan Operativo Institucional. Gerencia General del Poder Judicial, 30/06/2020, cit. Pág. 29
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