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ACTEURS EN ACTION - RETOURS D’EXPÉRIENCES

RETOUR D'EXPÉRIENCE D'INDUSTRIELS SUR LEURS INSTALLATIONS

PHOTOVOLTAIQUES :

SOFT GROUP ET MAGHREB INDUSTRIES

INTERVIEW AVEC ABDELLATIF KABBAJ DIRECTEUR

GÉNÉRAL DE SOFT GROUP

Je tiens à remercier le Cluster Solaire et particulièrement en
la personne de Madame Fatima Zahra El Khalifa, qui nous a

beaucoup aidé, informé et conseillé pour la mise en œuvre de
notre projet.

Abdellatif KABBAJ
Directeur Général de Soft Group

ET ENERGY S’EST VU CONFIER LA CONCEPTION, LA CONSTRUCTION ET L’INSTALLATION D’UN TOIT SOLAIRE D’UNE CAPACITÉ DE 2.2 MWC
POUR LE COMPTE DU GROUPE TEXTILE ; « SOFT GROUP ». CETTE CENTRALE VA SERVIR À RÉPONDRE DURABLEMENT À UNE PARTIE DES
JBESOINS ÉNERGÉTIQUES DU PARC INDUSTRIEL INTÉGRÉ DU GROUPE SITUÉ À SIDI BERNOUSSI (CASABLANCA).

CE PROJET SOLAIRE PHOTOVOLTAÏQUE QUI REPRÉSENTE UN INVESTISSEMENT DE 18 MILLIONS DE DIRHAMS ALIMENTE LE COMPLEXE,
D’UNE SUPERFICIE DE 200.000 M2, EN ÉNERGIES PROPRES ET DEVRA AMORTIR SON COÛT EN MOINS DE 5 ANS. A RAPPELER QUE LA
DURÉE DE VIE D’UN SYSTÈME PHOTOVOLTAÏQUE EST SUPÉRIEURE À 20 ANS. MONSIEUR ABDELLATIF KABBAJ, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE
SOFT GROUP NOUS FAIT UN TÉMOIGNAGE SUR CETTE INSTALLATION.

Magazine de l’Industrie Verte : Pourquoi avoir année on refaisait une réactualisation de MIV : Etes-vous satisfait de cet investissement
eu recours au solaire ? l’investissement. Le kick off a été donné courant dans le solaire ? Recommanderiez-vous le
2019 quand le retour sur investissement est recours au solaire à d’autres industriels ?
Abdellatif KABBAJ : A l’heure où la transition devenu intéressant, d’une part. Et d’autre part,
énergétique est devenue un enjeu de société le coût du watt crete a baissé et la technologie AK : Oui très satisfait du résultat et je
majeur, presque toutes les entreprises sont a évolué. Tout cela avait abouti à une signature recommande vivement de le faire car c’est le bon
devenues conscientes de l’urgence d’un de contrat en novembre 2019, suite à un appel moment. Il faut noter que les 2.3 Mwatt installés
changement de modèle caractérisé par l’excès d’offre, et la mise en marche en avril 2020. ne sont que la phase 1 de notre investissement,
d’une utilisation énergétique de plus en plus nous avons deux autres phases qui sont en cours
coûteuse vers une économie à faibles émissions MIV : Quels étaient les principaux blocages de réalisation et qui à terme totaliseront sur nos
de carbone. C’est ce qui explique entre autre ou freins rencontrés dans la concrétisation du toitures un peu plus de 7 Mwatt. Aussi je tiens
notre choix d’avoir recours aux solaire pour non projet ? à remercier le Cluster Solaire et particulièrement
seulement jouer notre rôle dans la protection de en la personne de Madame Fatima Zahra El
l’environnement mais également réduire notre AK : Aucun frein ! Nous estimons que tant qu’il y Khalifa, qui nous a beaucoup aidé, informé et
consommation en énergie. Il faut savoir que nos a de la volonté et approfondissement autour de conseillé pour la mise en œuvre de notre projet.
industries sont de très grandes consommatrices la technicité, les choses se feront normalement
d’énergie électrique. Je suis persuadé que sans difficulté.
les sociétés exportatrices et autres devront
présenter, dans un futur proche, une emprunte MIV : Pouvez-vous nous parler de
carbone convenable et maitrisée afin de pouvoir votre projet photovoltaïque solaire ?
se développer.
AK : Notre installation PV est en
MIV : Combien de temps s’est écoulé entre le toiture de nos usines. Elle est d’une
moment où vous aviez envisagé de passer au capacité de 2.3 Mwatt, repartie sur 2
solaire et la concrétisation du projet ? postes. Pour ce qui de l’impact sur la
facture électrique mensuelle totale,
AK : La réflexion a commencé en 2008, il est en moyenne de 20 % et une
mais à l’époque, l’investissement n’était pas équipe en interne a été formée pour la
« industriellement amortissable » vu son maintenance de cette installation.
importance matérielle. Ce qui fait qu’à chaque

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