Page 58 - Al Ashri Cover Cetak.cdr
P. 58

BERITA utama                                    sama, pengelolaan, dan evaluasi, mungkin ada yang
                                                              sudah  unggul  sesuai  standar  BAN-S/M  tingkat
                                                              Asean/Internasional,  atau  mungkin  masih  banyak
                                                              yang tertinggal.
                                                                 Terkait  dengan  permasalahan  tersebut,  fungsi
                                                              Pusat  Penelitian  Pengembangan  dan  Jaminan  Mutu
                                                              (P3JM) Madrasah Pembangunan perlu diberdayakan.
                                                              Bahkan dalam menjalankan tugas dan fungsinya, kalau
                                                              diperlukan,  P3JM  bisa  mengundang  konsultan
                                                              pendidikan.  Untuk  mencermati,  mengalisis,  dan
                                                              meneliti ketercapaian standar BAN-S/M, baik tingkat
                                                              Asean maupun internasional, ketiga belas komponen
                                                              pendidikan  di  atas  bisa  dilakukan  studi  banding,
                                                              seminar, dan/atau workshop.
                                                                 Yang  tak  kalah  penting  dalam  upaya
                                                              pengembangan  MP  adalah  penggunaan  dana.
                                                              Penggunaan  dana  atau  anggaran  harus  diarahkan
                                                              dalam  kerangka  meningkatkan  keunggulan,  daya
                                                              saing,  dan  peningkatan  citra  baik  MP,  serta
            Prof. Dr. H. Abuddin Nata, MAof. Dr. H. Abuddin Nata, MA
            Pr Prof. Dr. H. Abuddin Nata, MA                  kepercayaan  masyarakat.  Terkait  dengan  ini  ada
            K K                                               beberapa catatan yang perlu dipertimbangkan dalam
            Ketua Yayasan Syarif Hidayatullah Jakartaetua Yayasan Syarif Hidayatullah Jakartaetua Yayasan Syarif Hidayatullah Jakarta
                                                              perumusan  dan  penyusunan  anggaran  belanja
            PENGEMBANGAN ANGAN
            PENGEMB
            PENGEMBANGAN                                      madrasah, yaitu:
            MADRASAH PEMBANGUNANAH PEMBANGUNAN
            MADRAS
            MADRASAH PEMBANGUNAN                              1.  Adanya  kemungkinan  menerapkan  spirit
                                                                 entrepreneurship  dalam  pengelolaan  keuangan.
                                                                 Yaitu,  memandang  dana  sebagai  sebuah  modal
               Pertumbuhan  dan  perkembangan  lembaga           atau  investasi  yang  dikembangkan;  Modalnya
            pendidikan swasta di sekitar Madrasah Pembangunan    tetap,  sedangkan  yang  digunakan  untuk
            UIN Jakarta dari tahun ke tahun terus meningkat. Hal   operasional  adalah  marjin  (keuntungan)  hasil
            ini  tentu  saja  sedikit  banyak  akan  berpengaruh   usaha.  Dengan  demikian  akan  terjadi  apa  yang
            terhadap  eksistensi  Madrasah  Pembangunan  UIN     disebut  Entrepreneur  School.  Untuk  itu,  dalam
            Jakarta.  Untuk  itu,  agar  keberadaan  MP  agar  tetap   manajemen  keuangan  diperlukan  adanya
            dapat bersaing secara sehat dan semakin mendapat     pengusaha  yang  memiliki  komitmen  pada
            kepercayaan  masyarakat,  MP  harus  terus-menerus   pendidikan, amanah, dan rela berkorban.
            melakukan upaya memajukan dan mengembangkan       2.  Melakukan  penataan  kembali  terhadap  potensi-
            MP secara menyeluruh dan komprehensip. Belum lagi,   potensi  keuangan  yang  dimungkinkan,  seperti
            adanya  perubahan,  penggeseran,  dan  dinamika      pengelolaan kantin, usaha koperasi, antar jemput
            konsep-konsep  pendidikan  Islam  yang  disebabkan   sekolah,  fundraising,  hibah,  dan  usaha-usaha
            adanya  tuntutan  zaman.  Ini  juga  turut  andil,  untuk   produktif lainnya.
            selalu melakukan perubahan ke arah yang lebih baik   3.  Melakukan  efisiensi  penggunaan  dana;  yakni
            dan dapat memenuhi harapan stakeholder.              dengan melakukan kajian yang cermat terhadap
               Hal yang perlu dilakukan untuk mewujudkan cita-   program-program  yang  selama  ini  dilakukan,
            cita tersebut adalah mereview  berbagai hal yang telah   terutama  dilihat  dari  sisi  dampaknya.  Misalnya,
            dikerjakan  selama  ini,  dan  memerhatikan  harapan   untuk seragam pendidik dan tenaga kependidikan,
            stakeholder  serta  masalah  yang  berkembang  di    agar  dipilih  bahan  dan  warna  yang  bagus  serta
            masyarakat. Kemudian semua itu dirumuskan secara     bertahan lama. Desain dan model yang dirancang
            tepat,  dan  dilaksanakan  dengan  komitmen  dan     harus berdasarkan filosofi MP. Pakaian harian dan
            tanggung jawab penuh.                                pakaian  yang  dikenakan  pada  hari-hari  tertentu
               Hal  lain  yang  perlu  dirumuskan  adalah  indikator   harus dibedakan, termasuk pakaian olahraga.
            keunggulan yang menjadi ciri utama (distingsi) atau   4.  Melakukan  kajian  terhadap  tarif  yang  telah
            karakter Madrasah Pembangunan yang memiliki daya     ditetapkan dan berjalan, terutama terkait efisiensi
            tarik pada seluruh aspeknya. Dari tiga belas komponen   dan  efektivitas  serta  hubungannya  dengan
            pendidikan  yang  menjadi  acuan  dalam  penilaian   peningkatan pelayanan.
            Badan  Akreditasi  Nasional  Sekolah/Madrasah  (BAN-     Demikian pokok-pokok pikiran dalam rangka upaya
            S/M) yang dimiliki MP saat ini, yakni visi, misi, tujuan,   pengembangan  Madrasah  Pembangunan  ke  depan.
            mutu  lulusan,  kurikulum/bahan  ajar,  proses  belajar   Semoga Allah senantiasa memberikan petunjuk dan
            mengajar, tenaga pendidik dan tenaga kependidikan,   pertolongan  sehingga  ikhtiar  mencerdaskan  anak
            sarana  prasarana,  pembiayaan,  lingkungan,  kerja   bangsa dapat berjalan dengan baik dan membuahkan
            56      Al Ashri edisi 47                         hasil yang memuaskan. [ed.dw]
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63