Page 39 - EDIÇÃO 115 SONORA_II
P. 39
fortalecendo a cultura da ética e da integridade de condutas e controle de gestão são uma
no serviço público. tendência no serviço público, importante para
De acordo com Ronaldo Chadid, o TCE-MS afirmação das instituições, pois são medidas
é uma das instituições que aderiu ao Progra- que ampliam a transparência e reforçam a
ma, daí a relevância da criação da página. confiança na gestão pública.
“O desenvolvimento da página ‘Ética’ evi- Dessa forma, o PMSI é desenvolvido com
dencia o comprometimento do Tribunal de base em um plano de integridade, com crono-
contas de Mato Grosso do Sul, com a gestão grama de atividades elaborado entre as partes
da ética, tema de extrema relevância para a envolvidas: mapeamento dos processos e
integridade institucional e governança. É um subprocessos; organização sistêmica do geren-
espaço com divulgação de matérias, artigos, ciamento de riscos; avaliação e adequação dos
que trazem a questão da ética. Por meio dela, controles internos relevantes e necessários ao
eventuais ocorrências relacionadas à conduta tratamento dos riscos; detecção e prevenção
de servidores, também poderão ser levadas das situações e ocorrências que possam repre-
ao conhecimento da Comissão de Ética da sentar a quebra de integridade; gerenciamento
Corregedoria do TCE-MS”. do ambiente ético da organização, mediante
a fixação de requisitos relativos às questões
PMSI éticas e às práticas de conduta preconizadas
O Programa MS de Integridade tem como pela administração.
responsáveis pelo desenvolvimento, a Contro- Utilizado para a gestão interna do Governo
ladoria-Geral do Estado (CGE-MS) em parceria do Estado, o Programa MS de Integridade
com a Secretaria de Estado de Governo e integra os órgãos da administração pública
Gestão Estratégica (Segov). e serviu de projeto piloto para o Programa
Para a Controladoria-Geral, o aprimoramento Nacional de Prevenção à Corrupção (PNPC)
38 | junho/julho - 2022 junho/julho - 2022 | 39
