Page 22 - หนังสืองบประมาณ ฉบับสมบูรณ์

10

ระบบบริหารงบประมาณ ศาลยุติธรรมและสํานักงานศาลยุติธรรม

ยุทธศาสตรศาลยุติธรรม งาน/กิจกรรม/โครงการ
กลุมที่ 11 โครงการภายใตแนวทางการดําเนินงาน : จัดทําแผนและพัฒนาขาราชการศาลยุติธรรม
ในศาลชํานัญพิเศษและศาลอุทธรณคดีชํานัญพิเศษ ใหมีความรู ความสามารถและ
ความเชี่ยวชาญในระดับที่สามารถสนับสนุนการปฏิบัติงานของผูพิพากษาและการบริการ
ประชาชนใหมีประสิทธิภาพ
1. โครงการ ....................................................................................
2. โครงการ ....................................................................................

กลุมที่ 12 โครงการภายใตแนวทางการดําเนินงาน : ปรับปรุงหลักเกณฑการคัดเลือกและวิธีการอบรม
ผูพิพากษาสมทบของศาลชํานัญพิเศษใหมีความเชี่ยวชาญเฉพาะดานและมีความรู
ความสามารถระดับสากล
1. โครงการ ....................................................................................
2. โครงการ ....................................................................................

ยุทธศาสตร T งาน
เพิ่มความเชื่อมั่นศรัทธาใน งานที่ 1 งานประชาสัมพันธศาลยุติธรรม
การอํานวยความยุติธรรม กิจกรรมที่ 1.1 ประชาสัมพันธงานศาลยุติธรรม
(Trusted Pillar)
โครงการ
กลุมที่ 1 โครงการภายใตแนวทางการดําเนินงาน : เสริมสรางคานิยมเพื่อความเปนเลิศทางการศาล
1. โครงการ .....................................................................................
2. โครงการ .....................................................................................

กลุมที่ 2 โครงการภายใตแนวทางการดําเนินงาน : พัฒนาองคประกอบเพื่อความเปนเลิศทาง
การศาล
2.1 ความเปนผูนําทางการศาลและการบริหารจัดการ
2.2 การวางแผนและนโยบายทางการศาล
2.3 ประสิทธิภาพในการบริหารจัดการงบประมาณ การเงิน พัสดุ และบุคลากร
2.4 กระบวนการพิจารณาของศาล
2.5 ความตองการและความพึงพอใจของลูกคา
2.6 การเขาถึงบริการของศาล
2.7 ความไวใจและเชื่อมั่นของสาธารณชน
1. โครงการ .....................................................................................
2. โครงการ .....................................................................................

สํานักแผนงานและงบประมาณ สํานักงานศาลยุติธรรม

19