Page 34 - Q3 - รายงานประจำปี 61.3 แก้ไขล่าสุด
P. 34
ห น้ า | 34
ยุทธศาสตร์ E เพิ่มศักยภาพองคกรสูความเปนเลิศ (Excellence Organization)
โครงการถ่ายทอดความรู้
ผลการด าเนินการ เป็นการต่อยอดองค์ความรู้ของทรัพยากรบุคคลในองค์กรให้มีคุณค่า
และเป็นก าลังส าคัญในการพัฒนาองค์กรสู่เป้าหมายได้อย่างมี
ประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล อันเป็นกระบวนการในการเพิ่มพูน
ความรู้ ความสามารถ และทักษะ โดยใช้กระบวนการจัดการความรู้ซึ่งมี
กระบวนการหลัก 3 กระบวนการ คือ การสร้างความรู้ (Knowledge
Creation) การจัดระบบองค์ความรู้ (Knowledge Capture and
Organization) และการใช้ความรู้และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
(KnowledgeUse and Sharing) เป็นวิธีการที่ใช้ในการพัฒนาบุคลากร
โดยถ่ายทอดความรู้ให้กับบุคลากรในหน่วยงาน
โครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อเพิ่มความรู้และทักษะการปฏิบัติงานในต าแหน่งนิติกร
ผลการด าเนินการ นิติกรของศาลอุทธรณ์ภาค 1ได้เพิ่มพูนความรู้ความเชี่ยวชาญในการ
ท างานและได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกันทั้งทางด้านกฎหมาย ทักษะ
และประสบการณ์เฉพาะทางในการปฏิบัติงานในต าแหน่งนิติกร
เป็นการสนับสนุนการพิจารณาคดีให้เป็นไปอย่างมีคุณภาพและ
มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นแบ่งออกเป็น 3 หัวข้อ
1. หัวข้อ“ระบบงานรับฟ้องและข้อสังเกตในการตรวจส านวนคดี”
ในวันที่ 5 มิถุนายน 2561 โดยมีนิติกรในศาลอุทธรณ์ภาค 1 เข้าร่วม
อบรม จ านวน 29 คน
2. หัวข้อ“งานสนับสนุนผู้พิพากษาประจ าองค์คณะในการจัดท า
ค าพิพากษา และการยกร่างรายงานกระบวนการพิจารณาในคดีแพ่ง”
ในวันที่ 6 มิถุนายน 2561 โดยมีนิติกรในศาลอุทธรณ์ภาค 1 เข้าร่วม
อบรม จ านวน 24 คน
3. หัวข้อ“ระบบงานค าสั่งค าร้องและขั้นตอนการรับ – ส่งค าร้อง
ขอปล่อยชั่วคราว”ในวันที่ 7 มิถุนายน 25 6 1 โดยมีนิติกรใน
ศาลอุทธรณ์ภาค 1 เข้าร่วมอบรม จ านวน 23 คน
