Page 37 - Ebahan Ajar Manajemen Aset Oleh Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 37
mendorong untuk menyediakan informasi kinerja aset yang
faktual dan kuantitatif dalam memenuhi kebutuhan penyediaan
pelayanan. Pemantauan kinerja membentuk dasar manajemen aset
melalui umur aset. Hal tersebut memfasilitasi penyesuaian terhadap
berbagai rencana, memastikan bahwa kebutuhan penyediaan
pelayanan telah terpenuhi dan memberikan peningkatan efisiensi.
d. Prosedur, Sistem, dan Pelatihan ("Tempat dan segala kondisinya"
diperlukan untuk manajemen aset yang efektif)
Prosedur mendukung aplikasi yang konsisten atas definisi,
standar, dan praktik kerja yang efisien. Merupakan hal penting
untuk menyebarkan prosedur
tersebut menyeluruh ke dalam organisasi. Sistem informasi
manajemen adalah lebih daripada sekedar
daftar aset. Sistem tersebut harus mendukung
penganggaran, perencanaan, dan manajemen aset dan menyediakan
alat pelaporan kinerja aset yang efektif. Program pelatihan perlu
disertakan pada kebutuhan pegawai. Manajer program memerlukan
pemahaman atas prinsip- prinsip manajemen aset, penganggaran dan
proses akuntansi yang terkait dengannya. Pegawai yang
bertanggung jawab atas operasi, pemeliharaan, dan
penghapusan memerlukan pelatihan (training) lebih mendalam.
8. PENGANGGARAN ASET
Penganggaran merupakan perencanaan menyangkut pendanaan aset.
Aset memerlukan komitmen dana selama
-33 -
