Page 5 - My KWL Chart
P. 5
คู่มือพนักงานแผนกเทรนน ง
ิ
ี
ตําแหน่งและหน้าท ลักษณะงาน ขอบเขตงาน ของแต่ละตําแหน่ง
ํ
ุ
ตาแหน่ง หัวหน้าแผนกฝกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนษย์
" มอบหมายงาน กํากับดูแลบุคลากรใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติงานได้อย่างม ี
ั
่
ิ
ั
ประสทธิภาพ ดูภาพรวมของงานอบรมและพฒนา สงเสริมให้เกิดการพฒนาภายใน
แผนก "
ตาแหน่ง เจ้าหน้าทพัฒนาองคกร
์
ี
ํ
ั
" หาข้อมูล ตรวจสอบและประเมิน หาจุดท จะสามารถพฒนาองค์กรได้ สร้างสรรค์และนํา
ี
เสนอวิธีการพฒนาท มีประสทธิภาพ "
ิ
ั
ี
ี
ตาแหน่ง เจ้าหน้าทฝกอบรม
ํ
ื
" ดูแลภาพรวมของการฝกอบรม จัดฝกอบรมเพ อพฒนาศกยภาพของพนักงานและแรงงาน
ั
ั
ติดต่อจัดหาวิทยากรเพ อการอบรมภายในและภายนอก "
ื
ิ
ํ
ี
ตาแหน่ง เจ้าหน้าทประเมินผลการอบรมและการปฏบัตงาน
ิ
ี
" จัดทําแบบประเมินผลการอบรม และนําข้อมูลมาวิเคราะห์ จุดแข็งและจุดท ควรเสริม
ื
ู
ของการอบรมทุกหลักสตร จัดแบบประเมินผลการปฏิบัติงานเพ อวัด KPI ในการ
ทํางานของพนักงาน "
4
