Page 28 - ITReseller_kwiecien2017
P. 28
» TEMAT NUMERU | RYNEK DRUKU
parametrem wyboru jest cena, tam po- zostają im bardzo dobrej klasy produk- ty Actis.
Natomiast w kwestii tego, czy będzie to tusz do drukarki atramentowej czy toner do drukarki laserowej, odpowiedzi naj- pierw szukać trzeba w tym, jak często, co i ile będziemy drukować. Jeśli wiemy, że drukować będziemy regularnie, ale w umiarkowanej ilości, i również zdjęcia, to polecam drukarkę atramentową, do której użyjemy tuszu. W wypadku dru- kowania bardzo rzadko lub bardzo czę- sto i głównie dokumentów to zdecydo- wanie lepiej sprawdzi się drukarka lase- rowa i toner, który idealnie wpisuje się w taką formę eksploatacji.
Co pan sądzi o systemach zarządza- nia drukiem?
– Klienci lubią mieć wybór, dlatego warto wprowadzić do oferty takie roz- wiązania. Trzeba jednak zdawać sobie
sprawę, że jak zawsze mają one plusy i minusy. Zdecydowanymi plusami są wygoda i oszczędność czasu. Z dru- giej strony to właśnie kosztuje najwię- cej. Czyli minus jest po stronie koszto- wej. Rozważając zatem takie rozwiąza- nie, każdy przedsiębiorca musi spraw- dzić, jak rozłożą się wydatki. Jeśli fak- tycznie zaoszczędzi to czas pracowni- ków, to może warto. Jednak jest jesz- cze jedno „ale”. Kwestia poufności do- kumentów.
Wielu klientów zwraca uwagę, że w sys- temach zarządzania drukiem można mieć wątpliwości – wskazują na to, że druk rmowych dokumentów powie- rza się osobom trzecim. W świecie biz- nesu, gdzie najdrobniejsza przewaga nad konkurentami jest na wagę złota, to może być niebezpieczne.
Czy z tych powodów na licznych tar- gach branżowych coraz mniej dziś
śmiałych rozmów o biznesie i inno- wacyjnych technologiach?
– Myślę, że tak. Weźmy na przykład te- goroczne targi Paperworld we Frankfur- cie. Przestały być miejscem, gdzie można poszukiwać nowego biznesu. To dziś ra- czej forum do spotkań branżowych. War- to być, ale ze świadomością, że inspiracji biznesowych nie uświadczymy.
Skoro już mowa o kierunkach roz- woju biznesu, co Activejet i Actis planują w najbliższym czasie dla swoich partnerów i klientów?
– Nadal będziemy pozytywnie zaska- kiwać rynek, co przełoży się na sukces naszych partnerów. Specjalnie nie od- krywam wielu kart i proszę mi wyba- czyć tę tajemniczość. Jak już powie- działem, z realizacją strategii musimy być o trzy kroki przed konkurencją, aby pozostać liderem rynku materiałów eksploatacyjnych. w
28 iT Reseller
nr 3–4 (301-302) • marzec 2017
