Page 18 - ITReseller_5-6_2015
P. 18
» TECHNOLOGIE
Infrastruktura konwergentna vs. hiperkonwergentna
Genezą różnicy między infrastrukturą konwergentną
i hiperkonwergentną jest samo podejście, które w przypadku hiperkonwergencji skupia
się na oprogramowaniu
(Software Defined), podczas
gdy konwergencja skupia się na centralnie i jednolicie zarządzanym sprzęcie, wyposażonym
w odpowiednio dobrane
i przetestowane komponenty standardowe, jak serwery
i pamięć masowa. W podejściu hiperkonwergentnym platforma obliczeniowa, sieć i pamięć masowa są zwirtualizowane i zarządzane przez polityki (SDN, SDS).
KRZYSZTOF WASZKIEWICZ
Senior Systems Engineer VMware
v mówi, że jego firma oferuje rozwiąza- nia konwergentne UCP (Unified Com- pute Platform).
– W wypadku naszego przedsiębior- stwa przykładem platformy dedyko- wanej dla aplikacji są rozwiązania UCP dla Oracle i UCP dla SAP HANA. Przy- kładem platformy infrastrukturalnej jest UCP dla VMware lub UCP dla Hy- per-V – mówi Toczko.
Rynek tych rozwiązań wg IDC wzrósł odpowiednio o 11,1 i 59,2 procent. Według Tomasza Odzioby systemy konwergentne to takie, które umoż- liwiają użytkownikom korzystanie z wielu usług jednocześnie. Na rozwią- zania tego typu popyt nie maleje już od dłuższego czasu, a wiele wskazu- je na to, że dobra passa będzie trwa- ła jeszcze długo. Są nimi zaintereso- wane zarówno firmy produkcyjne, jak i typowi operatorzy. Jeśli chodzi o ry- nek operatorów – kiedyś były sieci te- lefoniczne do rozmów i informatyczne do danych, potem nastąpił powolny proces łączenie obu. – Mówienie o sie- ciach konwergentnych nie oddaje du- cha problemu, tak naprawdę trzeba mówić o sieciach wielousługowych – przekonuje Odzioba.
Zalety konwergencji
Co właściwie daje konwergencja? Ba- dania IDC pokazują, że pracownicy działów IT spędzają nawet do 70 pro- cent czasu na wykonywaniu codzien- nych, rutynowych czynności utrzymy- wania systemów. To zbyt wiele. Trzeba bowiem pamiętać, że dzisiejszych cza-
GLOBALNA WARTOŚĆ SPRZEDAŻY ZINTEGROWANEJ INFRASTRUKTURY PRZYCHODY (MLN USD)
IV kwartał 2013 IV kwartał 2014
sach biznesmeni wywierają na działy informatyczne coraz większą presję. Re- spondenci, którzy już mają infrastruktu- rę konwergentną, do jej zalet zaliczają niższe koszty operacyjne, a także to, że dzięki niej mogli powierzyć administra- torom inne, mniej rutynowe zadania. Badania pokazują również, że ponad połowa szefów IT dąży do zmniejszenia liczby dostawców rozwiązań informa- tycznych. Standaryzacja platformy i jej integracja to jedna ze skuteczniejszych metod osiągnięcia tego celu. Dyrektorzy odpowiedzialni za infor- matykę najbardziej obawiają się tego, że rozwiązanie zintegrowane jest zbyt skomplikowane. Innym problemem są umiejętności administratorów. Szefo- wie działów nie wiedzą, czy będą one wystarczające do efektywnego wyko- rzystania zalet tego sprzętu. Aż 40 pro- cent ankietowanych spodziewa się, że dzięki inwestycji w rozwiązania kon- wergentne będzie mogło zmniejszyć zatrudnienie w dziale IT.
Według wspomnianej instytucji ana- litycznej rozwiązania zintegrowane są jednym z najszybciej rozwijających się segmentów rynku. Coraz więcej firm przekonuje się do zalet tych systemów, widząc w nich klucz do skokowej po- prawy efektywności działania infra- struktury IT. Producenci tego sprzętu rozwijają coraz bardziej zaawansowane narzędzia do administracji, które zaczy- nają wykraczać poza tę platformę. Jed- nak dalszy wzrost sprzedaży może zo- stać zahamowany, jeśli nie będą w sta- nie dostarczyć klientom wystarczają-
UDZIAŁ W RYNKU
pozostali
37,8%
VCE
23,4%
pozostali
32,7%
Źródło IDC
VCE 28,6%
IV kwartał 2013
IV kwartał 2014
EMC/Cisco
Cisco/NetApp
19,2%
EMC/Cisco
Cisco/NetApp
21,8
19,6%
16,9%
VCE Cisco/NetApp EMC/Cisco pozostali
18 iT Reseller
nr 5-6 (263-264) • kwiecień 2015
323,6
264,8
396,8
270,8 307,8
521,0
521,6 595,9
