Page 27 - ITReseller_luty_2016

OKIEM EKSPERTA
RAFAŁ SZCZYPIORSKI Sales Engineer Dell Polska
ROZWIĄZANIA KONWERGENTNE MOGĄ ZOSTAĆ ZASTOSOWANE U KAŻDEGO KLIENTA, od firm z sektora
MŚP po korporacje. Zaletą rozwiązań konwergentnych jest niższy koszt ich użytkowania niż rozwiązań tradycyjnych. Oszczędności są związane z uproszczonym i intuicyjnym zintegrowanym zarządzaniem całą platformą konwergentną. Nie są potrzebne dodatkowe konsole zarządzające – oddzielne dla pamięci masowej, dla serwerów oraz sieci. To przekłada się na niższe koszty użytkowania danej infrastruktury konwergentnej. Administratorzy mają więcej czasu, by wprowadzać innowacje – nie muszą się uczyć nowych narzędzi zarządzających, oddzielnych dla każdego typu urządzenia.
Kolejne oszczędności związane są z agregacją sieci, która powoduje, iż w ramach infrastruktury sieciowej ToR (Top of the Rack) lub też rdzenia sieci nie potrzeba takiej liczby portów, jaka jest wymagana przy tradycyjnych rozwiązaniach serwerów typu rack. Rozwiązanie konwergentne od jednego dostawcy to również jeden punkt kontaktu w sytuacji wymagającej skorzystania z serwisu, zarówno w przypadku warstwy obliczeniowej, składowania danych, jak
i sieci. Zalet jest więc bez liku.
Oczywiście nie każde rozwiązanie będzie pasowało do określonego typu klienta. Na szczęście – i jest to zdecydowanie przewaga
firmy Dell – dla każdego typu klienta znajdziemy w naszej ofercie odpowiednie rozwiązanie konwergentne.
Według firm analizujących rynek IT rozwiązania modularne/ konwergentne będą dominować nad tradycyjnymi, stąd też coraz większe zainteresowanie tego typu produktami wśród resellerów
i integratorów. W ciągu ostatniego roku wiele projektów, zarówno dla mniejszych firm, jak i dużych przedsiębiorstw, opartych było na rozwiązaniach konwergentnych.
Należy pamiętać, iż rozwiązanie konwergentne dla danego
klienta ktoś musi zaprojektować – dobrać pod względem mocy przetwarzania, przygotować dokumentację, a także wdrożyć
i dokonać migracji zasobów ze starej na nową platformę. Rozwiązania konwergentne nie wdrażają się przecież same. Jest więc miejsce dla integratora, a sam reseller też może zarobić, odsprzedając takie rozwiązanie.
Chłodne przyjęcie (nieuzasadnione) może raczej dotyczyć rozwiązań hiperkonwergentnych, w których pojedynczy węzeł zapewnia moc przetwarzania, usieciowienie i składowanie
danych zdefiniowane przez oprogramowanie. Dzięki temu
osiąga się możliwości wydajnościowe, skalowalne i elastyczność niespotykane przy użyciu tradycyjnej infrastruktury, w której podejście do wymagań wydajności i skalowania jest po prostu nieekonomiczne.
To, czy rozwiązania hiperkonwergentne będą wdrażane przez firmy, niekoniecznie zależy od integratorów i resellerów, a raczej od potrzeb klientów – zależnych od dynamiki zmian ich biznesu
i zapotrzebowania na rozwiązania IT. Tam gdzie pojawia się potrzeba elastyczności i braku barier wzrostowych, rozwiązaniem jest infrastruktura hiperkonwergentna, a rolą integratorów
i resellerów – prawidłowa identyfikacja potrzeb klienta oraz odpowiednie przygotowanie, wdrożenie i rozwijanie wybranego przez nich rozwiązania.
sunku do konkurencyjnych rozwiązań oraz wydajność.
Lek na całe zło? Niekoniecznie
W świecie IT trudno znaleźć rozwiązania, które spełniałby potrzeby wszystkich klientów. Systemy hiperkonwergentne nie stanowią pod tym względem wy- jątku. Agregacja w większości przypad- ków znajduje uzasadnienie, aczkolwiek pewne aplikacje mają zgoła odmienne wymagania, np. wobec mocy oblicze- niowej i pamięci masowej. Kontrower- sje budzi także uzależnienie się od jed- nego dostawcy, a więc trend, od które- go w ostatnim czasie próbuje się od- chodzić. Również w średnich i dużych organizacjach, które nie cierpią na de- ficyt ekspertów IT, infrastruktura hiper- konwergentna ma mniejsze szanse po- wodzenia. Firmy modernizujące bądź konsolidujące zasoby także nie sięgną po kolejne pudełko, bowiem byłaby to dalsza rozbudowa silosów.
Warto w tym miejscu zacytować wyni- ki badań przeprowadzonych przez fir- mę Actual Tech Media wśród ponad 500 specjalistów IT z Ameryki Północnej i Europy. Analitycy zapytali badanych o główną przyczynę braku zaintereso- wania infrastrukturą hiperkonwergnet- ną – 14 proc. respondentów stwierdzi- ło, że jest zadowolonych z istniejącego rozwiązania i w związku z tym nie po- trzebuje zmian, inne powody to: nie- dawno dokonana modernizacja infra- struktury (13 proc.), brak potrzeby biz- nesowej lub IT (11 proc.), brak czasu i zasobów na ocenę rozwiązania (10 proc.), obawa przed uzależnieniem się od jednego dostawcy (8 proc.) oraz nie- dojrzałość technologii (8 proc.). Integratorzy nie muszą sie obawiać, że rozwiązania typu DIY znikną z dnia na dzień. To biznes, który wciąż będzie się rozwijać. Niemniej pociąg z napisem „hiperkonwergencja” zbliża się do sta- cji. Lepiej go nie przegapić. w
nr 3–4 (281–282) • luty 2016
iT Reseller 27