Page 96 - PSTC - One Report 2023 (TH)
P. 96

แบบแสดงรายการข้อมูลประจำาปี / รายงานประจำาปี 2566 (แบบ 56-1 ONE REPORT)
1.1 ความเส่ยงด้านกลยุทธ์(StrategicRisk)
1.2 ความเส่ยงด้านการดาเนินงาน(OperationalRisk)
1.3 ความเส่ยงด้านบััญชุ่และการเงิน(FinancialandAccountingRisk) 1.4 ความเส่ยงด้านกฎระเบั่ยบัและข้อบัังคับัท่เก่ยวข้อง(ComplianceRisk) 1.5 ความเส่ยงด้านระบับัสารสนเทศ(InformationSystemRisk)
1.6 ความเส่ยงด้านทุจริต่และคอร์รัปชุัน(Anti-corruptionRisk)
2. กาหนดกลยุทธ์ท่จะใชุ้ในการบัริหารความเส่ยง ให้สอดคล้องกับันโยบัายการบัริหารความเส่ยงต่ลอดจนกลยุทธ์ และทิศทางธุรกิจของบัริษัทฯ
3. สอบัทานให้บัริษัทฯ ม่นโยบัายบัริหารความเส่ยงของธุรกิจท่เหมาะสมและม่ประสิทธิภาพ รวมถึงต่ิดต่าม ประเมิน และกากับัดูแลกระบัวนการบัริหารความเส่ยงของฝ่่ายบัริหารให้อยู่ในระดับัท่เหมาะสมและเป็นไปต่ามนโยบัายท่ได้กาหนดไว้
4. จัดให้ม่การประเมินและวิเคราะห์ความเส่ยงท่อาจเกิดขึ้นอย่างเป็นระบับัและต่่อเน่อง ท้ังในภาวะปกต่ิ และภาวะวิกฤต่ิ เพ่อให้มันใจว่าการสารวจความเส่ยงได้ครอบัคลุมทุกข้ันต่อนของการดาเนินธุรกิจ
5. จัดให้ม่การประเมินความเส่ยงด้านการทุจรต่ิ และคอร์รัปชุันอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง โดยกาหนดให้พนักงานท่ม่ประสบัการณ์ ม่ความรู้ความสามารถ และคุณสมบััต่ิเป็นผูู้้ดาเนินการ
6. สนับัสนุนและพัฒนาการบัริหารความเส่ยงให้เกิดขึ้นอย่างต่่อเน่องทัวทั้งองค์กร และสอดคล้องกับัมาต่รฐานสากล
7. รายงานผู้ลการบัริหารความเส่ยงด้านต่่าง ๆ และให้ข้อเสนอแนะในสิ่งท่ต่้องดาเนินการปรับัปรุงแก้ไข เพ่อให้สอดคล้องกับั
นโยบัายและกลยุทธ์ท่กาหนดต่่อคณะกรรมการบัริษัทอย่างสมาเสมอ
8. คณะกรรมการบัรหิ ารความเส่ยง สามารถจัดจ้างท่ปรึกษาจากภายนอก หรือบัุคคลท่ม่ความเห็นอิสระ เพ่อให้ความเห็น
หรือคาแนะนาต่ามความจาเป็น
9. ปฏิิบััต่ิหน้าท่อ่นต่ามท่ได้รับัมอบัหมายจากคณะกรรมการบัริษัท
คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน
คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าต่อบัแทน (Nomination and Remuneration Committee) ทาหน้าท่ในการพิจารณา กาหนดหลักเกณฑ์และรูปแบับักระบัวนการสรรหา และคัดเล่อกบัุคคลเพ่อเข้ารับัการเสนอชุ่อให้ดารงต่าแหน่ง กรรมการ กรรมการ ชุุดย่อยต่่าง ๆ รวมถึงประธานเจ้าหน้าท่บัริหาร (CEO), ประธานเจ้าหน้าท่กลุ่มงานการเงิน (CFO), ผูู้้บัริหารระดับัสูง (C-Level) ของบัริษัทฯและเท่ยบัเท่า ด้วยความโปร่งใส รวมถึงพิจารณาค่าต่อบัแทนให้แก่กรรมการ กรรมการชุุดย่อยต่่างๆ และรวมถึง ประธานเจ้าหน้าท่บัริหาร (CEO), ประธานเจ้าหน้าท่กลุ่มงานการเงิน (CFO), ผูู้้บัริหารระดับัสูง (C-Level) ของบัริษัทฯและเท่ยบัเท่า ด้วยความเป็นธรรม สมเหตุ่สมผู้ล ต่ามนโยบัายการกากับัดูแลกิจการท่ด่ในการสร้างความมันใจและความน่าเชุ่อถ่อต่่อผูู้้ม่ส่วนได้เส่ย
หน้าท่ี และความรับผิดำชอบ
1. การสรรหา
1.1 พิจารณาองค์ประกอบั คุณสมบััต่ิของคณะกรรมการบัริษัทโดยรวม และรายบัุคคลท่เหมาะสมกับัขนาด ประเภท
และความซับัซ้อนของธุรกิจของบัริษัทฯ ท้ังในด้านการศึกษา ความรู้ ความชุานาญ ทักษะ ประสบัการณ์ ความสามารถ
เฉพาะด้านท่เก่ยวข้องกับัธุรกิจของบัริษัทฯ ความเป็นอิสระต่ามหลักเกณฑ์ท่บัริษัทฯกาหนด
1.2 พิจารณากาหนดและทบัทวนคุณสมบััต่ิของผูู้้บัริหารสูงสูดท่เหมาะสมกับัการบัริหารจัดการธุรกิจของบัริษัทฯ เพ่อใหบั้ รรลวุ ิสยั ทศั นท์ ก่ า หนดไวโ้ดยใหค้ รอบัคลมุ ทงั้ ในดา้ นการศกึ ษาประสบัการณ์ความรู้ความเชุย่ วชุาญทเ่กย่ วขอ้ ง
กับัธุรกิจของบัริษัทฯ
1.3 กาหนดกระบัวนการและหลักเกณฑ์ในการสรรหาบัุคคลให้สอดคล้องกับัโครงสร้างและคุณสมบััต่ิต่ามท่กาหนดไว้
95
      ในข้อ 1.1 และข้อ 1.2 โดยยึดมันในหลักการกากับัดูแลกิจการท่ด่








































































   94   95   96   97   98