Page 42 - Voyages et Groupe N°4

nelle. A ce jour, son contenu ras- semble les o res proposées par les o ces de tourisme, liste aussi les autocaristes comme les hé- bergements collectifs et suggère des sorties pédagogiques. Un guide pratique est également à disposition, il recense l’ensemble des prestataires départementaux, opérant aussi bien sur la cible groupes qu’individuels.
Vendée Expansion, société d’éco- nomie mixte créée par le conseil général, est aujourd’hui consti- tuée de trois pôles : aménage- ment, développement et tou- risme. Le comité départemental du tourisme a fusionné en 2013 avec le dernier pôle en se dotant de deux missions principales : la communication et la commer- cialisation. Le tourisme a de fait été réorganisé et le service groupes a suivi dans cette fusion. Une brochure dédiée a alors vu le jour privilégiant les formules séjours.
En 2014, l’espace groupes a été enrichi avec pour objectif de lui apporter plus de contenu. En 2016, la brochure disparaît au pro t d’une trentaine de ches- produits sur les incontournables de la destination. Parallèlement, un e-mailing est envoyé tous les mois aux professionnels pour les
informer sur l’o re et l’actualité. Des rencontres terrains et des participations aux salons orga- nisés par les autocaristes vien- nent compléter le dispositif pro- motionnel et commercial groupes du pôle tourisme de Vendée Ex- pansion.
Provence Alpes Côte d’Azur
L’agence de développement tou- ristique des Alpes de Haute Pro- vence n’est pas positionnée sur le marché groupes, et renvoie via son site web vers le réseau des o ces de tourisme et les agences réceptives, à même de concevoir des o res pour cette cible.
Association créée en 1942, le co- mité régional du tourisme Riviera Côte d’Azur a pour mission de promouvoir la destination « Côte d’Azur » et de mettre en œuvre la politique du département des Alpes-Maritimes. La structure institutionnelle n’a che pas de positionnement groupes, sinon sur son site web où un onglet « organisateurs de voyages » met en avant les outils professionnels à leur disposition (manuels de vente, éditions thématiques...).
Côté Bouches-du-Rhône Tou- risme, il « n’y a pas de centrale de réservation et ne commercia- lise pas, exception faite de deux ou trois clients historiques par l’intermédiaire de la Maison du Tourisme de Mallemort, mais c’est très résiduel, indique Marie de-Saint-Seine, chargée de pro- motion. Notre stratégie de pro- motion vise aussi bien les tour- opérateurs que les agences de voyages qui opèrent sur ce mar- ché groupes ». La structure ins- titutionnelle édite cependant une brochure promotionnelle btob, « très visuelle », glisse-t-elle. Le document insère des « ches produits » qui sont des sugges- tions de circuits que les profes- sionnels peuvent reprendre et vendre à leurs clients, tels quels ou en l’adaptant à leur cible. La
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< L’île de Noirmoutier par le passage du gois.
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