Page 6 - Voyages & groupe n°29
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 INTERVIEW
En 2020, le Futuroscope
 > Avant de lourds investissements pour le moyen terme,
le Futuroscope lance dès l’année prochaine une attraction conçue comme un centre d’entraînement spatial, imaginée
pour partir à la découverte de mars, le « Roller-Coaster ». Explications avec Jérôme Neveux, responsable des relations extérieures, et Vanessa Guerra, responsable Grands Comptes, au Futuroscope.
 Voyages & Groupe : Comment se porte le Futuroscope ?
Jérôme Neveux : Le Futuro- scope peut regarder l’avenir avec sérénité. Ouvert en 1987 par le département de la Vienne qui en est proprié- taire, bien positionné sur la route de l’océan Atlantique, le premier parc de loisirs français poursuit sa crois- sance, désormais adossé et géré depuis 2011 par la puis- sante Compagnie des Alpes.
V&G : Quels sont ses derniers résultats ?
J.N. : Le Futuroscope vient de connaître sa meilleure période estivale depuis 2000. En 2019, il devrait donc enregistrer 1,9 million de visiteurs. Parmi eux, une majorité de familles avec enfant(s). Le format moyen d’une visite, pour les 25 at- tractions que nous propo- sons, se situe autour des deux jours, complétés par une nuit sur place. Globale-
ment, environ la moitié de nos visiteurs séjournent dans l’un des hôtels du parc du Futuroscope.
Notre chiffre d’affaires n’est pas communiqué.
V&G : D’où vient la clientèle et quel est son profil ?
J.N. : La clientèle régionale, celle du Grand Ouest, en représente le tiers et la clien- tèle internationale 7%. L’Espagne est notre premier marché étranger, grâce aux
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 Entreprise




















































































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