Page 15 - EDUKASI EKONOMI PRAKTIS

organizations manage their employees, because creating meaningful work and otherwise
keeping employees happy is central to fostering organizational effectiveness”.

Seringkali organisasi mengalami kendala serius dalam mengelola karyawan bekerja
secara optimal. Senada dengan Simon (1997) bahwa “the basic challenge for all
organizations is “inducing their employees to work toward organizational goals”. Padahal
untuk mencapai kesuksesan jangka panjang dan berlanjut, organisasi memerlukan PSDM
yang menciptakan kerja berarti (sesuai bakat dan kompetensi karyawan). Selain bakat dan
kompetensi, organisasi perlu memperhatikan aspek ketahanan atau ketangguhan karyawan
dalam bekerja agar suatu organisasi tetap eksis dalam jangka panjang.

Banyak organisasi bisnis kompetitif yang muncul belakangan ini. Akan tetapi,
keberadaan organisasi-organisasi bisnis tersebut tidak bertahan lama. Hal ini karena,
pengusaha tidak memperhatikan aspek ketahanan atau ketangguhan karyawan dalam
perekrutan. Padahal selain bakat dan keterampilan suatu pekerjaan sangat membutuhkan
ketahanan dalam bekerja. Uraian ini ingin mengulas pentingnya memperhatikan karyawan
yang memiliki ketahanan atau ketangguhan dalam bekerja.

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pengembangan sumber daya manusia adalah suatu upaya untuk mengembangkan kualitas
atau kemampuan sumber daya manusia melalui proses perencanaan pendidikan, pelatihan dan
pengelolaan tenaga atau pegawai untuk mencapai suatu hasil optimal1 Armstrong
menyatakan: “Pengembangan sumber daya manusia berkaitan dengan tersedianya
kesempatan dan pengembangan belajar, membuat program-program training yang meliputi
perencanaan, penyelenggaraan, dan evaluasi atas program-program tersebut”. McLagan dan
Suhadolnik mengatakan: Pengembangan sumber daya manusia adalah pemanfaatan pelatihan
dan pengembangan, pengembangan karir, dan pengembangan organisasi, yang terintegrasi
antara satu dengan yang lain, untuk meningkatkan efektivitas individual dan organisasi.
Mondy and Noe mengatakan: Pengembangan sumber daya manusia adalah suatu usaha yang
terencana dan berkelanjutan yang dilakukan oleh organisasi dalam meningkatkan

Pengertian dan Karakteristik SDM
Menurut Chiavenato: SDM adalah individu-individu yang bekerja dalam suatu organisasi
dan memiliki kemampuan, keterampilan, dan pengetahuan yang dapat dikembangkan untuk
mencapai tujuan organisasi. Karakteristik Sumber Daya Manusia (SDM) menurut Chiavenato:
1) Individu: SDM terdiri dari orang-orang yang unik dengan latar belakang, kepribadian, dan
potensi yang berbeda-beda.
2) Anggota organisasi: SDM bekerja dalam suatu sistem organisasi yang memiliki struktur,
budaya, dan tujuan bersama.
3) Memiliki kemampuan: SDM memiliki kemampuan bawaan atau yang diperoleh melalui
pendidikan dan pelatihan.
4) Memiliki keterampilan: SDM memiliki keterampilan teknis dan interpersonal yang
diperlukan untuk menjalankan tugasnya.

13