Page 5 - EDUKASI EKONOMI PRAKTIS

Pengertian Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia (SDM) secara sederhana dapat diartikan sebagai semua individu
yang terlibat dalam suatu organisasi dalam upaya mencapai tujuan organisasi tersebut.
Individu-individu ini bisa disebut sebagai karyawan, pegawai, pekerja, tenaga kerja, dan lain-
lain. Namun, SDM bukan hanya sekedar tenaga kerja. Jadi, SDM adalah aset berharga bagi
suatu organisasi karena mereka memiliki kemampuan untuk berpikir, bertindak, dan
berinovasi. Mereka bukan sekadar faktor produksi, tetapi juga merupakan penggerak utama
dalam mencapai tujuan organisasi.

Manusia disebut Sumber Daya
Dalam kegiatan ekonomi, manusia disebut sebagai sumber daya karena beberapa alasan
penting:
1) Kreativitas dan Inovasi: Manusia memiliki kemampuan kreatif dan inovatif yang sangat
tinggi. Mereka dapat mengembangkan produk dan jasa yang unik dan bermanfaat, serta
menemukan cara-cara baru.
2) Keterlibatan dalam Proses Produksi: Manusia adalah bagian integral dari proses produksi.
Mereka tidak hanya sebagai konsumen, tetapi juga sebagai produsen yang dapat
menghasilkan barang dan jasa yang memenuhi kebutuhan masyarakat.
3) Kemampuan Beradaptasi: Manusia memiliki kemampuan beradaptasi yang luar biasa, baik
dalam menghadapi perubahan teknologi, pasar, maupun kondisi ekonomi yang dinamis.
4) Pengelolaan Sumber Daya Alam: Manusia dapat mengelola sumber daya alam dengan cara
yang lebih efektif dan efisien. Mereka dapat menggunakan teknologi dan pengetahuan
untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya alam.
5) Pengembangan Teknologi: Manusia adalah pengembang teknologi yang utama. Mereka
dapat mengembangkan teknologi yang meningkatkan efisiensi produksi, meningkatkan
kualitas hidup, dan membuka peluang baru dalam berbagai bidang ekonomi.

Karakteristik Sumber Daya Manusia
Karakteristik Manajemen Sumber Daya Manusia:
1) Perencanaan SDM: Melibatkan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang untuk
memenuhi kebutuhan SDM organisasi.
2) Pengembangan SDM: Melibatkan program-program pelatihan dan pengembangan untuk
meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan.
3) Pengelolaan SDM: Melibatkan pengelolaan hubungan antara karyawan dan organisasi.
4) Pengukuran Kinerja SDM: Melibatkan pengukuran kinerja karyawan untuk mengetahui
tingkat keberhasilan mereka dalam mencapai tujuan organisasi.
5) Budaya Kerja: Melibatkan pengembangan budaya kerja yang positif dan kolaboratif untuk
meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan.
6) Komunikasi dan Kepemimpinan: Melibatkan komunikasi yang efektif antara manajemen
dan karyawan untuk meningkatkan kesadaran dan partisipasi karyawan.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

3