Page 35 - BPOM Pencapaian Kinerja

DAFTAR ISI

BAB II Memperkuat Peran Strategis BPOM 81
II.A. Percepatan Pelayanan Publik 82
A. Peningkatan Layanan terhadap Obat Tradisional 82
B. Pelayanan Proaksi Berpadu 84
C. Pendampingan Penelitian Uji Praklinik/Klinik 85
D. Desk Konsultasi Regulasi (Dekorasi) 86
E. Program Percepatan Layanan Kajian 87
F. Program Nuansa 88
G. Persiapan Pemanfaatan AI pada Aplikasi Registrasi Pangan Olahan 89
H. Pengembangan Menu Simulasi Aplikasi Rumah SiRiPo 91
I. Aplikasi PINTeR SMKPO 92
J. Peluncuran Surat Keterangan Ekspor (SKE) Pangan Olahan Prioritas 94
K. Pendampingan Ekspor Pangan Olahan 95
L. Layanan One Stop Digital Solution (OSDS) 96
M. Penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) 97
N. Pemanfaatan Pusat Data Nasional 98
II.B. Penguatan Penindakan 98
A. Forum Koordinasi Intelijen 98
B. Workshop Intelijen Strategis 99
C. Operasi Penindakan Obat dan Makanan Multidoor
Investigation 101
D. Kolaborasi dalam Penertiban Kosmetik Impor Ilegal 102
E. Kerja Sama Farmasi Indonesia-Korea 104
F. Operasi Intelijen terkait Produksi Obat-Obat Tertentu dan Narkotika 106
G. Peredaran Kosmetik Impor Ilegal di Jakarta Barat 107
H. Kepala BPOM Taruna Ikrar Perkuat Sinergi Kolaborasi Lintas Sektor
dalam Kerangka Criminal Justice System 108
II.C. Grand Design Laboratorium 110
A. Launching Grand Design Penguatan Laboratorium 110
B. Dukungan BPOM terhadap ATMPs: Upaya Penguatan Terapi di Era Terapi Modern 113

xxxv
PENCAPAIAN KINERJA 100 HARI | KEPALA BPOM 2024 TARUNA IKRAR