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INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO – PARTE II Pág. 11
de lo obtenido contra lo planeado, de tal manera que se puedan
tomar medidas que faculten la mejora a posteriori. No solo
evalúa si se cumple o no con los objetivos, sino que permite
apreciar si las demás funciones del proceso se han llevado a
cabo de la manera más adecuada, es decir, permite detectar si
ha habido vacíos en la planeación, organización y dirección.
Subprocesos Transversales
Son aquellos que involucran a varias áreas o departamentos
de la organización y son fundamentales para su
funcionamiento eficiente y efectivo; cada organización puede
tener sus propios subprocesos específicos según sus
objetivos.
• Gestión de calidad
• Gestión del conocimiento
• Gestión del cambio
• Gestión del talento
• Gestión de proyectos
• Gestión de la información