Page 76 - Bruno Grbac Autoportret_12_3_listbook

TI Doprinos zajednici ostvarivao sam na volonterskoj osnovi u DMR i CROMAR-u te u TKK,

kao i u nadzornim odborima, dobrovoljnim akcija, radu u Izvršnom odboru Sveučilišta za
ADOS u Rijeci i u Izvršnom odboru Academicus - klubu umirovljenih profesora UNIRI te Vijeću
treću dob – S3D. Danas sam još uvijek aktivan član u Upravnom odboru Zaklade Sveučilišta

emeritusa UNIRI.

Nadzorni odbori ‒ Sredinom devedesetih već sam kao poznavatelj situacije na tržištu i
pristupa obradi tržišne problematike bio angažiran u Istravinu Rijeka, tvrtki koja je bila
VI ML u državnom vlasništvu. Za potrebe donošenja poslovnih odluka djelovao sam u timu koji

je pripremao potrebne materijale.

Promjenom uprave pozvan sam da djelujem u Nadzornom odboru Istravina. U nadzornom
odboru djelovao sam od 1994.-1998. godine iako zbog odlaska u SAD nisam bio aktivan

O sudionik u vrijeme trajanja programa Fulbright. Međutim, ostalo vrijeme doprinosio
sam svojim znanjem i radom donošenju razvojnih planova Istravina i pripremi odluka
za njegovu privatizaciju.
IZAZ Nadalje, krajem 1999. godine pozvan sam da prihvatim funkciju člana NO LRH. Dinamične

promjene u LRH Opatija determinirale su i promjene u upravi i članovima nadzornog
odbora. Predsjednik NO tada je bio Rajko Ostojić. Nakon odlaska Rajka Ostojića zatraženo
je da preuzmen funkciju predsjednika NO LRH. Iako smo se kao članovi dobro razumjeli
i argumentirano raspravljali, to je za mene bilo jedno vrlo neugodno razdoblje. Trebalo
je donositi odluke „koje su manje štetne”, na što nisam bio naviknut. Nisam dolazio iz
miljea poslovnog svijeta gdje je to bila svakodnevnica tako da sam često bio pod stresom.
S velikim zadovoljstvom dočekao sam kraj funkcije u NO. Rad u NO LRH ispunio me
novim spoznajama, ali je bio veliko opterećenje. Uprava nije bila kompaktna, sindikat je
imao svoje zahtjeve, a i politika je imala svoje viđenje situacije. Da, priznajem bilo je to
neugodno iskustvo.
76
Projekt M@M ‒ Na inicijativu Dunje Pavišić iz tvrke Libra uključujem
se u dobrotvornu akciju „Riječki dečki” pod nazivom M@M – Marketing
i mediji. Tom volonterskom aktivnošću prikupljala su se sredstva za
Dom za djecu i mladež Oštro u Kraljevici. Dunja Pavešić je kao krea-
Bruno Grbac - Autoportret kalendar, esej komunikacijama s tržištem i to uobličila u kalendar. Za svakog „riječkog
tivna direktorica organizirala fotografiranje 12 osoba koje su se bavile

dečka” bio je rezerviran određeni mjesec. Nakon što je sve operativno
izvrsno obavljeno kalendare smo pred blagdane 2006. godine prodavali
novi identitet
na Korzu ispred Radio stanice Rijeka. Prodajom kalendara ostvaren
marketinga,
2006.
je znatan prihod, do tada najveći, koji se namjenski donirao Domu za
potrebitu djecu u Kraljevici. U toj dobrotvornoj akciji, koja je jedna