Page 8 - Employee Handbook
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4 .   C O R P O R A T E   G O V E R N A N C E
          4 .   C O R P O R A T E



                  G O V E R N A N C E

          Sound Corporate Governance is Central to the


          Sustainability of Right to Care







          R i g h t    t o    C a r e ’ s    ( R T C )    c o m m i t m e n t    t o    s o u n d  T h e    R T C   S o u t h    A f r i c a    B o a r d    o f    D i r e c t o r s   h a s    n i n e
          c o r p o r a t e    g o v e r n a n c e    i s    f u n d a m e n t a l    t o    t h e  h i g h l y    s k i l l e d    n o n - e x e c u t i v e    d i r e c t o r s    c h a i r e d    b y
          s u s t a i n a b i l i t y    o f    t h e    o r g a n i s a t i o n .    E v e r y  D r    A l i    B a c h e r    a s    a n    i n d e p e n d e n t    n o n - e x e c u t i v e
          e m p l o y e e    i s    e x p e c t e d    t o    a c t    i n    a c c o r d a n c e  c h a i r m a n .       T h e    B o a r d    i s    r e s p o n s i b l e    f o r    t h e
          w i t h    R T C ’ s    c o m p r e h e n s i v e    c o r p o r a t e  o v e r s i g h t    a n d    c o m p l i a n c e    w i t h    K i n g    I V    g o o d
          g o v e r n a n c e   p r a c t i c e s   r e q u i r i n g   t h e m   t o :  g o v e r n a n c e    p r i n c i p l e s .    R T C    h a s    m a i n t a i n e d    a
                                                                 c l e a n    a u d i t    h i s t o r y    w i t h    n o    m a j o r    o r    s i g n i f i c a n t
            S u s t a i n   a n   e t h i c a l   c o r p o r a t e   c u l t u r e .  f i n d i n g s    o n    s t a t u t o r y    o r    g r a n t    a u d i t s    i n    t h e    i t s    1 7 -
            I d e n t i f y   a n d   m i t i g a t e   r i s k s   t o   t h e   b u s i n e s s .  y e a r   h i s t o r y   o f   m u l t i - y e a r   g r a n t   a w a r d s .
            E n s u r e    i n f o r m e d    a n d    s o u n d    d e c i s i o n
            m a k i n g   a t   a l l   l e v e l s .            T h e s e    s a m e    f i n a n c i a l    a n d    g o v e r n a n c e    c o n t r o l s
            S u p p o r t    e f f e c t i v e    a n d    e f f i c i e n t    d e c i s i o n  a r e   e s t a b l i s h e d   i n    a l l    R T C    s u b s i d i a r i e s    a n d   l o c a l l y
            m a k i n g .                                        e s t a b l i s h e d   o f f i c e s .
            T a k e   r e s p o n s i b i l i t y   a n d   b e   a c c o u n t a b l e .
                                                                 WHISTLE BLOWER POLICY
            E n h a n c e    s t a k e h o l d e r    p e r c e p t i o n    o f    t h e
            o r g a n i s a t i o n .
                                                                 R i g h t    t o    C a r e ’ s    g o a l    i s    t o    c o m p l y    w i t h    a l l
            B u i l d    t h e    o r g a n i s a t i o n ’ s    b r a n d s    a n d
                                                                 a p p l i c a b l e    l e g a l    a n d    r e g u l a t o r y    r e q u i r e m e n t s
            r e p u t a t i o n ;   a n d
                                                                 r e l a t i n g    t o    h e a l t h    c a r e    a n d    b u s i n e s s    p r o c e s s e s .
            E n s u r e   l e g a l   a n d   r e g u l a t o r y   c o m p l i a n c e .
                                                                 W e    e n c o u r a g e    a n y o n e    t o    c o m e    f o r w a r d    w i t h
                                                                 c r e d i b l e    i n f o r m a t i o n    o n    i l l e g a l    p r a c t i c e s    o r
          R T C ’ s    a p p r o a c h    t o    c o r p o r a t e   g o v e r n a n c e    i s    t o
                                                                 v i o l a t i o n   o f    p o l i c i e s .    R e p o r t i n g   i s   a n o n y m o u s    a n d
          a p p l y   t h e   p r i n c i p l e s   o f   K i n g   I V   i n   a   w a y   t h a t   i s
                                                                 d o n e    t h r o u g h    a    t h i r d    p a r t y    w h o    w i l l    p r o t e c t    t h e
          a p p r o p r i a t e    f o r    t h e    o r g a n i s a t i o n    a n d    t h e  i n d i v i d u a l   f r o m   a n y   r e t a l i a t i o n .
          s e c t o r   i n   w h i c h   i t   o p e r a t e s .

                                                                 R e p o r t    u n e t h i c a l    b e h a v i o u r    t o    t o l l - f r e e    n u m b e r
          O u r    c u l t u r e    e n c o u r a g e s    p r o f e s s i o n a l i s m    i n    a l l
                                                                 0800 55 53 16   o r   w w w . w h i s t l e b l o w i n g . c o . z a .
          o u r    o p e r a t i o n s ,    w h i c h    h a v e    f o r m e d    t h e

          b a c k b o n e    o f    o u r    c o r p o r a t e    g o v e r n a n c e
                                                                 T h e    W h i s t l e    B l o w e r    p o l i c y    w h i c h    c a n    b e    l o c a t e d
          s t r u c t u r e s .    R i g h t    t o    C a r e    a p p l i e s    t h e    K i n g    I I I
                                                                 o n   t h e   G r o u p   I n t r a n e t   a n d   P o l i c y   P a s s p o r t .
          p r i n c i p l e s    w h e r e    r e l e v a n t    i n    o r d e r   t o    m e a s u r e

          a n d    a c h i e v e    g o o d    g o v e r n a n c e .    O u r   b o a r d   a n d
          n u m e r o u s    m e d i c a l    a n d    t e c h n i c a l    s u b -
          c o m m i t t e e s    g u i d e    u s    i n    s u s t a i n a b i l i t y ,    r i s k ,
          a n d   f u t u r e   g r o w t h .













                                                                                               www.righttocare.org    |    5
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