Page 55 - AR DBD 2023
P. 55

   กรมพัฒนาธุรกิจการค้า Department of Business Development
55
 ออกแบีบีติกแติ่งร้านค้้า ป็รับีภาพัลัักษัณ์ร้านค้้าให้มี ร้ป็ลัักษัณ์ทันสมัย มีระบีบีเทค้โนโลัยีในการบีริหาร จัด้การ ภายใติ้เงือนไขั้ทีร้านค้้าโช้ห่ว่ยจะติ้องซึ่ือสินค้้า ส่ว่นใหญ่จากบีริษััทค้้าส่งค้้าป็ลัีกรายใหญ่ทีเป็็น เจ้าขั้องโมเด้ลัโช้ห่ว่ย ถืือเป็็นการขั้ยายโอกาสธุุรกิจไป็ส้่ ชุ้มช้นแลัะเพัิมช้่องทางการกระจายสินค้้าให้กับี บีริษััทเจ้าขั้องโมเด้ลัโช้ห่ว่ย ซึ่่งสถืานการณ์เช้่นนี อาจสง่ ผ่ลักระทบีติอ่ รา้ นค้า้ โช้หว่่ ยด้งั เด้มิ ทด้ี ําเนนิ ธุรุ กจิ ด้ว่้ ย ตินเองจะติ้องเผ่ช้ิญกับีการแขั้่งขั้ันทีรุนแรงมากขั้่น ซึ่่งผ่้้ป็ระกอบีการค้้าส่งค้้าป็ลัีกติ้องมีการป็รับีติัว่แลัะ เติรียมค้ว่ามพัร้อมรับีการแขั้่งขั้ันทีส้งขั้่น เพัือสามารถื แขั้่งขั้ันได้้แลัะด้ําเนินธุุรกิจได้้อย่างติ่อเนืองภายใติ้ สถืานการณ์ทีเป็ลัียนแป็ลังไป็
community territories earlier dominated by micro-to small-sized grocery stores, or generally known as “Cho-Huay Shops”. To get a foothold in the community market, these mega-wholesalers/retailers planned to build their own brand of Cho-Huay store and develop a new business model where, after partnering with the selected Cho-Huay shops in the community, they would take part in running the joint business of Cho-Huay by, as part of their support, refurbishing shops with a new layout, adding a modern touch to the shop appearance, and introducing the use of modern technological system of shop management. However, the partnership relations come with a condition that most of the goods put on the shop’s shelves for sale must come from the stock of the partnering big-name wholesaler/ retailer, or the owner of the new business model. In other words, this new business model is invented mainly to serve the purpose of business expansion into the community market and widening the distribution channel of the owner of the new Cho-Huay business model. This situation could be a devastating blow to those small shops of the long-standing, original Cho-Huay concept which has already been struggling with the increasingly intense competition. Summarily, in order to survive and continue the operation in the changing business landscape, the small-scale, independent wholesalers/ retailers need to rethink, adapt and prepare themselves for the unavoidable, hostile competition.































































































   53   54   55   56   57