Page 7 - AQMAT Magazine Janvier-février 2019
P. 7

  par la grande majorité de nos mille entreprises membres. Quatre cibles ont été identifiées comme prioritaires, car toutes sous-représentées dans notre secteur, sous-employées en général et potentiellement l’objet de subventions à l’embauche ou au perfectionnement : les femmes, les 55 ans et plus, les nouveaux arrivants et les premières nations. Promouvoir les vertus de faire carrière en quincaillerie dans toutes les régions du Québec afin de générer des candidatures pertinentes est donc à notre ordre du jour.
«Maintien d’un crédit d’impôt
à la rénovation et promotion des carrières dans notre industrie : » nos deux principales priorités pour 2019.
La mise au monde du programme stimulant les achats d’articles de quincaillerie et de matériaux de construction faits dans des usines du Québec et du Canada nous occupera beaucoup en 2019. Baptisé « Bien fait ici /
Well Made Here », le nouvel organisme sans but lucratif
pan canadien ne connaîtra une implémentation à la hauteur des attentes des directions des bannières et des fabricants concernés que dans la mesure où l’aQMaT s’y engagera
de tout son leadership. après quelques mois, voire
quelques années, le projet pourra se supporter seul,
nourri par une équipe permanente. Mais pour l’heure,
à ses balbutiements, grâce à l’appui inconditionnel du conseil d’administration, il a absolument besoin de mon
énergie, de mon expérience et de mon réseau. et j’entends lui offrir généreusement.
Dans la foulée, les membres découvrent par nos actions
à quel point le piratage et la contrefaçon minent notre crédibilité et nos ventes. Certains magasins vendent moins cher parce qu’ils achètent des produits copiés, souvent
non homologués. À l’initiative de la régie du bâtiment
du Québec, l’aQMaT joint ses efforts à ceux de la Corporation des maîtres électriciens du Québec et de la Corporation
des maîtres mécaniciens en tuyauterie – pour s’assurer
que les matériaux, surtout ceux importés, satisfassent
les normes et codes, et que nos quincailleries
ne soient pas malgré elles complices de transactions
et d’installations sinon criminelles, du moins amorales.
Parlant de sécurité, le bât blesse sur les chantiers où
les livreurs de nos centres de rénovation interviennent
sans la formation de 30 heures qu’oblige la Commission
des normes, de l'équité, de la santé et de la sécurité du travail. nous nous battrons pour que la règle cesse d’assimiler de simples livreurs à des travailleurs de la construction ; notre ambition est qu’ils puissent légalement déposer
des matériaux sur des chantiers grâce à une formation
de 8 heures adaptée à la réalité de leur travail.
La question des délais de paiement indus, surtout lors de chantiers de construction publics, n’a pas été résolue avec
le projet pilote lancé par l’ancien gouvernement.
nous sommes encore victimes d’un vide juridique que l’Ontario a, elle, comblé depuis un an, d’autres provinces
aussi. nous nous battrons pour que les centres de rénovation cessent d’être les dindons de la farce, c’est-à-dire les premiers à fournir les matériaux, mais les derniers payés.
Cinq enjeux transversaux
où l’AQMAT agira en coalition avec d’autres partenaires
nos membres, par sondages répétés, nous demandent également de veiller au grain quant aux cinq enjeux généraux suivants, ce que je m’engage à faire avec d’autres associations :
1
2
3
4
5
blogue du président
des interventions auprès des ministères du revenu
et de l’économie pour que soient encouragées les successions d’entreprises aux prochaines générations ;
la réduction de la paperasse gouvernementale qui coûte cher en temps, en frais et en maux de tête, surtout pour les PMe, non équipées en ressources administratives pour voir à tout cela ;
l’encouragement des entreprises et des employés pour le développement de comportements plus écologiques et l’usage de transport collectif ;
le maintien de taux d’intérêt personnels et corporatifs bas ainsi que des impôts sur le revenu des particuliers plus compétitifs avec le reste de l’amérique du nord ;
des mesures pour contenir le magasinage transfrontalier et l’iniquité entre les achats sur internet et en magasin.
 janvier-février 2019   aqmat magazINE 7





















































   5   6   7   8   9