Page 28 - AQMAT MAGAZINE - Juin 2017

dossier
CONGRÈS 2017
risquer de réussir,
Le seuL mOYen de ne
pas tuer sOn entreprise
Au nom du conseil d’administration, Hugo Coderre, marchand Castle dans Lanaudière, a prononcé le mot de clôture du Congrès des Décideurs, aux côtés de Richard Darveau, président et chef de la direction. Pour eux, le thème « Risquer de réussir ! » qui a motivé les échanges des deux jours s’est décliné en dix points qu’ils ont partagés.
Risquer de réussir, c’est :
1 oser le e-commerce pour les marchands, en parallèle au magasin en brique et en béton.
4 analyser les bannières qu’on convoite comme fabricant pour percer ce qui semble
un mur impénétrable.
7réviser ses processus de livraison et d’approvision- nement pour être de la vague du juste-à-temps imposée par les amazon de ce monde.
2 saisir le web et les médias sociaux comme fabricant pour créer de l’attention sur ses marques et promouvoir
son réseau de ventes.
5 s’engager au c.a. et sur les comités de l’aqmat pour servir d’éclaireur à l’ensemble
du marché.
8transférer son entreprise à la prochaine génération de membres de la famille et d’employés-clés avec comme seul but la pérennité de la compagnie.
3 se comparer aux meilleurs détaillants grâce au benchmarking de l’aqmat et à l’indice hebdomadaire
des ventes de richter.
6 S’attaquer au éau des vols et des fraudes parce qu’il coûte quatre fois plus cher
qu’on ne le croit.
9diversifier ses marchés d’exportation pour ne pas subir un protectionnisme ou la perte importante d’un contrat.
10 investir dans l’humain, permettre à ses employés de sortir de leur zone de confort en assumant que le succès corporatif est tributaire de leurs succès personnels et que l’expérience client est impossible sans expérience employés.
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