Page 10 - AQMAT Magazine Avril/Mai vol60 no3

MOT DU CONSEIL
NOUS PENSONS À LA NATURE
MON RAPPORT
DE GOUVERNANCE
DÉPOSÉ À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE LE 5 AVRIL À BÉCANCOUR
Bonjour chers membres,
Vous avez toute ma gratitude pour être ici avec nous. On l’apprécie.
Quand je dis «On», je parle au nom de tous mes collègues du conseil d’admi- nistration qui, ensemble, ont accompli au minimum 500 heures de bénévolat.
Comment j’arrive à ce chiffre ? C’est simple : huit réunions d’une moyenne 6 h 30 chacune = heures de bénévolat x sept administrateurs + deux journées complètes de brainstorming pour la plani cation stratégique triennale, ça fait 500 heures investies en votre nom.
À toutes ces réunions s’ajoutent quelques appels-conférences et des dizaines, que dis-je des tonnes de courriels et de texto qui font sans doute porter leur engage- ment bénévole à 1 000 heures.
Vingt-cinq résolutions ont été votées, aux incidences variables sur la péren- nité et l’image de notre Association. J’aimerais exposer cinq d’entre elles qui me semblent plus signi antes :
je vais commencer par commenter ma propre nomination comme pré- sident du Conseil. On m’a demandé de succéder à Martin Lacasse qui ne sera resté que quelques semaines
en raison de l’acquisition de ses RONA L’Entrepôt par le siège social de la bannière. S’en sont suivies les nominations de Richard Bossinotte et Guylaine Brochu pour compléter le c.a., cela dès le 2 juillet, soit confor- mément à la demande en assemblée générale le 15 juin de procéder à l’in- térieur de 30 jours. Ce qui fut fait ;
une décision courageuse, je dirais même lucide, a été de réagir devant le déclin lent, mais constant, des tournois de golf en général. Considérant les horaires débordés de nos membres, la décision de fusionner golf, vélo et soirée gas- tronomique sous la forme de deux grands événements au lieu de quatre par été nous a semblé la voie à suivre. Ces deux activités sociales devraient générer les mêmes béné- fices tout en représentant une charge d’organisation moins grande qu’auparavant pour préserver l’équi- libre budgétaire de l’AQMAT. Dans cette perspective, la date et le lieu du premier des deux événements en 2016 sont présentés et acceptés : mardi 7 juin, Club de golf La Faune, Québec (arr. Charlesbourg).
l’adoption d’un Plan triennal d’affaires pour les années 2016- 2017-2018 nous a tous occupés et
préoccupés sur six mois. Je tiens à souligner le processus consultatif qui a prévalu. C’est une plani cation stratégique où tous les adminis- trateurs, tous les ambassadeurs et tous les employés de l’AQMAT ont mislamainàlapâteetnonpasun exercice commandé à une rme de communicateurs qui nous pond un document dépourvu d’authenticité. Le moment fort, pour moi, a été de constater l’appui solide que les annonceurs et les commanditaires ont accordé à ce plan qui leur a été présenté en primeur le 16 décembre 2015 à Orford où ils se sont commis, séance tenante, pour l’équivalent de348000$envuedes publications et des
événements de 2016. Je veux les remercier pour cette marque de confiance et d’encouragement dans ce qu’on tente de réussir;
10 AVRIL-MAI 2016 AQMAT MAGAZINE
Nicolas Couture
Président du conseil d'administration de l'AQMAT
Gestionnaire de la relève, Couture TIMBER MART
819 826-3777 nicolas.couture@gabrielcouture.ca