Page 12 - E-MODUL MANAJEMEN

1) Perencanaan (planning), perencanaan

merupakan proses dasar manajemen
dalam menentukan langkah-langkah

untuk mencapai tujuan tertentu.
Langkah-langkah tersebut seperti

menetapkan tujuan dan target,

merumuskan strategi untuk mencapai
tujuan dan target, menentukan sumber

sumber daya yang diperlukan, serta
menetapkan strandar keberhasilan dalam

pencapaian tujuan dan target bisnis.
Fungsi Manajemen
2) Pengorganisasian (organizing), pengorganisasian
merupakan proses penyusunan struktur organisasi dilanjutkan dengan pembagian

tugas, wewenang, tanggung jawab, serta sumber daya untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan.

3) Penggerakan (actuating), penggerakkan adalah tindakkan mengusahakan agar
semua anggota mau secara sadar untuk bekerja mencapai tujuan. Untuk

menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dibutuhkan kepemimpinan. Banyak

orang yang menganggap bahwa tugas penggerak adalah fungsi yang paling penting.
4) Pengawasan (controlling), pengawasan adalah proses pengamatan, menilai

pelaksanaan, pengendalian proses kerja, dan jika perlu mengambil tindakan korektif
sehingga pelaksanaan dapat berjalan sesuai tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi

pengawasan dilakukan untuk mengantisipasi kegagalan, mengoreksi kegagalan,

dan memberikan solusi untuk mengatasi kegagalan tersebut.

Menurut tingkatannya, manajemen mengenal hierarki yang terbagi ke dalam tiga

tingkatan. Setiap tingkatan dipimpin oleh seorang manajer. Tingkatan manajemen
meliputi:

1) Manajemen Puncak (Top Management)
Manajemen puncak adalahh jenjang manajemen tertinggi dalam sebuah organisasi.

Manajemen ini bertanggung jawab secara keseluruhan organisasi. Yang termasuk
tingkatan ini adalah anggota dewan direksi dan presiden perusahaan.