Page 8 - E-Book Manajemen
P. 8

4)  Mesin  (machines),  pemakaian  mesin  mempermudah  proses  kerja,
                                 memciptakan  efisiensi  serta  dapat  meningkatkan  kualitas  dan  kuantitas,
                                 apalagi di masa sekarang di mana ilmu pengetahuan dan teknologi telah
                                 berkembang dan maju dengan pesat.
                              5)  Metode  (methods),  Metode  merupakan  cara  dalam  melakukan  kegiatan
                                 guna  mencapai  tujuan.  Pemilihan  metode  yang  tepat  dapat  menentukan
                                 keberhasilan.
                              6)  Pasar  (market),  Pasar  merupakan  tempat  menjual  hasil  produksi.
                                 Penguasaan pasar untuk mendistribusikan hasil produksi meruapakan hal
                                 yang menentukan dalam manajemen.




                                                            F.W Taylor (1856-1915), Ia lahir di
                                                           Pennsylvania. Teori manajemen yang
                                                         terkenal dikemukakan dengan judul “The
                                                           Principles of Management (1911). Ia
                                                         dijuluki sebagai Bapak Manajemen Ilmiah.

                              Gambar 4. F.W Taylor

                              Sumber: google images


                       C. Fungsi-fungsi Manajemen


                              Fungsi  manajemen  adalah  elemen-elemen  dasar  yang  akan  selalu  ada  dan
                          melekat dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam
                          melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen secara umum
                          adalah sebagai berikut:
                              1)  Perencanaan (planning), perencanaan merupakan proses dasar manajemen
                                 dalam  menentukan  langkah-langkah  untuk  mencapai  tujuan  tertentu.
                                 Langkah-langkah  tersebut  seperti  menetapkan  tujuan  dan  target,
                                 merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target, menentukan sumber
                                 sumber  daya  yang  diperlukan,  serta  menetapkan  strandar  keberhasilan
                                 dalam pencapaian tujuan dan target bisnis.
                              2)  Pengorganisasian  (organizing),  pengorganisasian  merupakan  proses
                                 penyusunan  struktur  organisasi  dilanjutkan  dengan  pembagian  tugas,
                                 wewenang, tanggung jawab, serta sumber daya untuk mencapai tujuan yang
                                 telah ditetapkan.
                              3)  Penggerakan (actuating), penggerakkan adalah tindakkan mengusahakan
                                 agar semua anggota mau secara sadar untuk bekerja mencapai tujuan. Untuk
                                 menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dibutuhkan kepemimpinan.
                                 Banyak orang yang menganggap bahwa tugas penggerak adalah fungsi yang
                                 paling penting.



                                                            5

                                                  E-Book Manajemen
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13