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Durante e presentacion Sra. TjinAsjoe-Croes a refeririba Aruba su ‘track-record’ turistico y
economico, naundaecantidad di bishitante cu a wordoricibina 1985 di 200,000 persona a aumentatena
1,100,000 bishitantestay-over na 2016. Cu esaki Aruba su GDP a crece di $406 miyon (1985) pa
$2.7 biyon (2014). Awendia Aruba ta e di dos paisribanivelmundial cu ta depende di suturismocu ta
representandoun 88% di Aruba su GDPy 89% di e mercadolaboral. For di
undepartamentogubernamental, awendia A.T.A. sui generis ta un organisacion cu ta
financieramenteindependiente di gobierno, cu sumes un mecanismo di fondoatravez di e.o. un
“Tourism Levy” y un “Travel Promotion Levy”. E modelofinancieroaki ta un di e forsanantras di
Aruba sudesaroyo, manehosostenibel y eficiente di Aruba suturismo. Unlogrograndi y sin precedente
pa Aruba. Banda di e modelofinanciero, e organisacion a haña un “overhaul” completona 2011 cu un
structuranobo, un ekipo cu a recruta “from scratch” incluyendosivarios persona cu tabatalaborana e
A.T.A. comodepartamento di gobierno. Sra. TjinAsjoe-Croes ta e promer CEO di e entidadnoboaki.

Desdeinicio di A.T.A. SG, e asina yama Tourism Receipts a crece cu unaverahe di 4% pa aña.
Cantidad di bishitante ‘stay-over’ tambe a conoceaumentonan cu un averahe di 5% pa aña,
mientraspasaheronancrucero a aumenta cu un averahe di 2% pa aña. Den sutotalidadesaki ta refleha
den crecementoconsistente den entrada pa camber di 5% pa aña. Subsecuentemente tambepor nota cu
Aruba suturismo a diversifica. Si tumaunehempel di añanan 1985-1986 y 2004-2005 e averahe di
bishitanteMericanotabata un di 73-74% di Aruba suturismo. Awendia e mercadomericano ta un 57%
di nosbishitantenan, el a multiplica 5 biahadesde 1986 resultando den un total di 628 mil
bishitantemericano den 2016.

No obstante e oportunidadnan cu crecemento di Aruba suturismo ta trececu’ne, e ta
presentasuretonantambe. Durante añanan, Aruba su enfoke ta programa pa bira menosribacantidad y
mas ribacalidad. Como talmester A.T.A. ta enfoca entre otroriba atraccion di e bishitante cu ta
dispuesto pa gasta mas y laga mas atras, perotambe ta enfocaribamehoracion continuo di
e producto ‘Aruba’ cu mesterkedaeleva den calidad. E evolucion di A.T.A. di un “Destination
Marketing Organization” (DMO) pa un “Destination Marketing and Management Organization”
(DMMO) na 2015, tabata un evolucionrecien den e modelo di A.T.A. sui generis.

E CEO di A.T.A. a relata e importancia di ta unorganisacionindependiente cu un bon relacion entre
sector priva y publico. E bienestar general di e islamester ta semper punto cardinal, considerando e
dependenciahalto di turismo. Segun e estado di odernanza di A.T.A., A.T.A.
mesterentregasurapport anualnasumiembronan di hunta di supervision no mas tarda cu 1 di april tur
aña, mientras cu e presupuestoanual mesterwordoentrega no mas tarda cu tur 1 di september tur aña.