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A2 LOCAL
Diabierna 22 Juli 2022

Rekisitonan pa nombramento di director interino di departamentonan di gobierno

Mas importante cu nan ta personanan di confiansa di e minister y/of gobierno

realidad nan a funciona na un manera
efectivo.

Den pasado tabata sucede regular-
mente cu tabata nombra reemplas-
ante pa director of hefe cu no tabatin
e conocemento of experiencia necesa-
rio pa asumi e tarea di dirigi un depar-
tamento den ausencia di e hefe mes.
E exigencia cu e reemplasante no por
tin un rango cu ta 3 schaal mas abao
cu e hefe por preveni e problema par-
cialmente so. Si e hefe tin un rango
halto manera por ehempel un schaal
15, e reemplazante lo mester tin 12,
loke ta e rango normal pa esnan cu es-
tudio universitario nivel Masters.
Den caso cu e hefe tin solamente
schaal 14 of 13, e reemplasante por
tin un schaal 11, cu ta e ‘eindschaal’
pa personal cu HBO of Bachelors.
Schaal 10 no ta garantisa cu ta trata
di un persona cu e educacion profe-
sional necesario pa eherce e funcion
como director/hefe interino.

Loke mester tuma na cuenta ta cu
ta trata di reemplasa e hefe of direc-
tor ora cu esaki ta ausente, e ora ey
solamente e reemplasante ta actua
Na principio di e luna aki Prome un observacion ariba gran escala. Por recompensa lo tuma luga den forma como director. E medida tuma via e
Minister, Minister di Asuntonan ehempel un hefe di departamento di di un bonus, ya cu no a trata di un disposicion aki sin embargo no ta cu-
General, Innovacion, Organisa- un departamento central di servicio observacion completo door di un solo bri e caso manera na Dimas, unda e
cion Gubernamental, Infrastruc- lo por ta un bon candidato pa actua persona. reemplasante no ta un director inter-
tura y Planificacion Teritorial, como director interino. ino, sino un director adhunto cu tin
Evelyn Wever-Croes, a manda un Mester remarca cu pone un ekipo di responsabilidad permanente na nivel
circulario pa tur director y hefe E circulario ta señala tambe e tema di maneho (management team) unda no di director adhudica na su persona.
di servicio, oficina y funcionari- investigacion di seguridad. E hefenan tin suficiente capacidad y experiencia
onan encarga cu administracion di servicio y di cierto funcionnan presente di un persona ta un opcion Bon Dia Aruba a tuma contacto
tocante rekisitonan adicional pa ehecutivo crucial tambe mester ta neutral ora ta trata di un situacion cu Sra. Kathy Ruiz-Paskel, direc-
nombramento di director- of he- exponi na un control di seguridad di ausencia di e director of hefe den tor di Departamento di Integracion,
fenan interino di departamen- prome cu nan por wordo designa situacionnan ‘neutral’. Sin embargo, Maneho y Admision di Stranhero
tonan. manera observadornan pa decreto hopi biaha e forma aki ta ser usa pa (DIMAS) y a puntra con e situacion
nacional. reemplasa un persona pa motibo po- a keda despues cu Ruiz-Paskel a gana
Den e circulario aki, Wever-Croes a litico. su caso den corta y hues a dicidi cu e
toca algun punto cu a ser introduci Otro posibilidadnan pa designacion mester a haya tur su responsabilidad-
como rekisitonan adicional ora ta di observadornan, den caso cu no por Den e caso ey no semper ta percura nan back.
trata di nombramento di un direc- logra haya un candidato adecua inter- pa e reemplasantenan tin e experi-
tor of hefe di departamento interino. namente cu ta cumpli cu e rekisitonan encia y training necesario, sino cu ta Segun Ruiz-Paskel a indica den su
Prome punto menciona ta educacion aki, ta dividi den e siguiente dos op- mas importante cu nan ta personanan contesta, cu actualmente no tin nin-
y diferencia di salario. Na momento cion pa realisa e reemplaso temporal. di confiansa di e minister y/of gobi- gun hende oficialmente nombra, pa
di nombra un director of hefe interi- erno. Lo ta interesante si algun dia tin medio di un decreto gubernamental,
no, prome mester realisa un buskeda Uno: designa un empleado di gobi- un evaluacion di e diferente casonan den e posicion di director adhunto
interno critico di un candidato ad- erno di otro servicio cu mas experien- di ekiponan di maneho pa wak si en (Adjunct Directeur) na DIMAS.
ecua. cia y salario. Por ehempel, e por ta un
hende cu den pasado a traha pa e ser-
E candidato mester ta suficiente- vicio ey y cu tambe a ocupa e funcion
mente capacita of/y wordo capacita ey, pero despues a wordo transferi pa
ariba e nivel y campo di actividad di otro departamento. Por supuesto e
e puesto den cuestion pa por observa propuesta aki mester wordo consulta
tur e facetanan di e puesto aki. Mes- cu e hefe actual di e departamento y si
ter examina si e candidato por eher- no tin ningun obhecion na esaki.
ce e posicion di manera sustantivo,
pero tambe si e persona ey ta capaz di Dos: si opcion uno no ta posibel den
maneha eficientemente casonan crit- e caso di un funcion di hefe di de-
ico y/of compleho. Por ehempel, un partamento, por establece un ekipo
persona cu MAVO diploma no por di maneho entre cual ta reparti e re-
actua manera director interino, cu ta sponsabilidadnan di e hefe di depar-
rekeri un educacion universitario. tamento temporalmente entre dos
of tres di su empleadonan. Durante
Pa e motibo aki, Wever-Croes ta splica e periodo di substitucion, e ekipo di
den e circulario, no por tin mas di tres maneho ta eherce hunto e funcion di
schaal di diferencia entre e salario di e hefe.
hefe di servicio y e hefe interino pre- Den caso aki no ta rekeri un dife-
visto. Contrario, no por spera cu tin rencia di tres schaal. Den e caso aki e