Page 8 - ARUBA AIRLINES
P. 8
CEO di A.T.A. a indica cu Corsou y Aruba tin hopi en comun. No obstante esaki,
producto turistico, strategianan turistico y tambe evolucion y maneho turistico ta
diferencia.
Durante e presentacion sra. Tjin Asjoe-Croes a referi riba Aruba su ‘track-record’
turistico y economico, na unda e cantidad di bishitante cu a wordo ricibi na 1985 di
200,000 persona a aumenta te na 1,100,000 bishitante stay-over na 2016. Cu esaki Aruba
su GDP a crece di $406 miyon (1985) pa $2.7 biyon (2014).
Awendia Aruba ta e di dos pais riba nivel mundial cu ta depende di su turismo cu ta
representando un 88% di Aruba su GDP y 89% di e mercado laboral.
For di un departamento gubernamental, awendia A.T.A. sui generis ta un organisacion cu
ta financieramente independiente di Gobierno, cu su mes un mecanismo di fondo a travez
di e. o. un “Tourism Levy” y un “Travel Promotion Levy”.
E modelo financiero aki ta un di e forsanan tras di Aruba su desaroyo, maneho sostenibel
y eficiente di Aruba su turismo. Un logro grandi y sin precedente pa Aruba.
Banda di e modelo financiero, e organisacion a haya un “overhaul” completo na 2011 cu
un structura nobo, un ekipo cu a recruta “from scratch” incluyendo si varios persona cu
tabata traha na e A.T.A. como departamento di Gobierno. Sra. Tjin Asjoe-Croes ta e
promer CEO di e entidad nobo aki.
Desde inicio di A.T.A. SG, e asina yama Tourism Receipts a crece cu un averahe di 4%
pa aña. Cantidad di bishitante ‘stay-over’ tambe a conoce aumentonan cu un averahe di
5% pa aña, mientras pasaheronan crucero a aumenta cu un averahe di 2% pa aña.
Den su totalidad esaki ta refleha den crecemento consistente den entrada pa camber di 5%
pa aña. Subsecuentemente tambe por nota cu Aruba su turismo a diversifica.
Si tuma un ehempel di añanan 1985-1986 y 2004-2005 e averahe di bishitante Mericano
tabata un di 73-74% di Aruba su turismo. Awendia e mercado mericano ta un 57% di nos
bishitantenan, el a multiplica 5 biaha desde 1986 resultando den un total di 628 mil
bishitante mericano den 2016.