Page 13 - AHATA

48 AWEMainta.NL Zaterdag, 10 Mei 2025

ATA jaarverslag 2024:

Sterk herstel en groei, maar nieuwe koers noodzakelijk

DE Aruba Tourism Authority (ATA) presenteerde in haar
Jaarverslag 2024 indrukwekkende resultaten. De Arubaanse
toerismesector bereikte niet alleen recordhoogtes in bezoeker-

saantallen en inkomsten, maar ook significante stappen rich-
ting duurzame toeristische ontwikkeling werden gezet. Toch
wijzen de uitkomsten van het Corporate Plan 2025 op belangrijke

aandachtspunten die aangepakt moeten worden om de transitie
naar regeneratief toerisme daadwerkelijk te realiseren.

Recordcijfers en Economische Groei
In 2024 verwelkomde Aruba 1.421.616 stay-over bezoekers, een

stijging van 13% ten opzichte van 2023. Dit resulteerde in een
historisch hoog niveau van Tourism Receipts van Afl. 5,4 miljard,
ruim boven de doelstelling van 6% groei. Ook het gemiddelde

bestedingspatroon per bezoeker nam toe, met een stijging in
RevPAR van 12% en een ADR-groei van 7% bij hotels.

De groei was vooral sterk in de Noord-Amerikaanse markt, goed
voor 80% van het totaal aantal bezoekers. De Latijns-Amerikaanse

markt liet met een groei van 34% een uitzonderlijke prestatie 3. Europees Marktpotentieel Blijft Onderbenut
zien, terwijl de Europese markt achterbleef met slechts 3% groei. ○ De terugval van de Europese markt vereist een herziening van de
marketingstrategie. Hoewel de focus op de Noord-Amerikaanse
Strategische Successen markt begrijpelijk is, biedt de Europese markt kansen voor het

ATA’s marketingcampagne “The Aruba Effect” werd verder aantrekken van de gewenste high-value bezoekers, vooral binnen
ontwikkeld met de introductie van de ‘Protect It’-fase, gericht op de niches zoals eco-toerisme, wellness en culinair toerisme.
bewustwording over natuurbescherming en cultureel erfgoed.
Ook werd het real-time bezoekersmanagementsysteem uitgerold 4. Betere Lokale Inbedding en Gemeenschapsdeelname

om de druk op populaire locaties te beheersen. ○ Het betrekken van de lokale gemeenschap bij toeristische initi-
atieven blijft achter. ATA moet haar inspanningen vergroten om
Aandachtspunten voor Verbetering conform Corporate Plan 2025 het toerisme ten goede te laten komen aan de lokale bevolking,

Ondanks de positieve resultaten zijn er diverse structurele onder meer via de ontwikkeling van kleinschalige ondernemingen
aandachtspunten die in lijn met het Corporate Plan 2025 prior- en culturele projecten.
iteit moeten krijgen:
5. Implementatie Duurzaam Cruise Toerisme
1. Transitie naar Regeneratief Toerisme ○ De groei van de cruise-industrie vereist een duurzame strat-

○ De nadruk ligt nu nog sterk op het HVLI-model (High-Value, egie. Het Corporate Plan 2025 pleit voor een balans tussen
Low-Impact), maar de overstap naar een regeneratief toeris- economische voordelen en bescherming van natuur en gemeen-
memodel is noodzakelijk. Dit houdt in dat het toerisme actief schap. Concrete maatregelen en samenwerkingen met de

moet bijdragen aan het herstel van natuurlijke ecosystemen en Aruba Ports Authority moeten nog tot stand worden gebracht.
culturele waarden. Concrete acties, zoals implementatie van
circulaire economieprincipes en versterking van lokale gemeen- Hoewel het Jaarverslag 2024 een positieve balans toont, is het
schappen, moeten sneller van de grond komen. duidelijk dat de focus vanaf 2025 moet verschuiven naar het waar-
borgen van de langetermijnlevensvatbaarheid van het toerisme

2. Overtoerisme en Draagkracht van het Eiland op Aruba. Dit vraagt om een daadkrachtige implementatie van de
○ Aruba nadert zijn ecologische en sociale draagkracht. Volgens strategische pijlers uit het Corporate Plan 2025, gericht op een
het Corporate Plan 2025 moet de focus verschuiven van volume- balans tussen economische groei, welzijn van de bevolking en

groei naar stabilisatie van het bezoekersaantal met een ‘replace- bescherming van de natuurlijke en culturele rijkdommen van het
ment strategy’. Het aantrekken van minder, maar hoogwaardigere eiland. Alleen dan blijft Aruba niet alleen een ‘One Happy Island’
bezoekers is essentieel. voor bezoekers, maar ook voor haar inwoners.