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DIAHUEBS 12 MEI 2022                                              DIARIO                                                          PAGINA 9





















































                                            FPNA: Transicion pa un Organisacion di Maneho di Conservacion
                   Durante pandemia mas hende a dicidi di recrea den


                              naturalesa y disfruta di e areanan proteha



                ORANJESTAD        (AAN):    masivo di alto impacto  cu                                                           centra su  atencion, energia
                Recientemente   Fundacion   a  tuma  luga tanto riba tera                                                        y  recurso  den cuatro pilar
                Parke   Nacional    Aruba   como den lama.                                                                       strategico distinto, pero a,
                (FPNA) a resalta e exitonan        A  medida cu cierto                                                           y un conhunto di obhetivo
                y e luchanan di 2021 y a duna   especie di bida silvestre a                                                      strategico.    E    cuater
                un bista previo cortico di nan   bira mas visibel y algun balor                                                  pilarnan strategico ta: 1)
                Strategia Corporativo Multi-  di naturalesa a keda restora,                                                      Liderazgo den  conservacion
                Anual 2022-2031 durante  e   esaki  a hiba  na un discurso                                                       di  naturalesa: cuido integro
                reunion di hunta di directiva   comunitario tocante con por                                                      y inclusivo di naturalesa  di
                di Dutch Caribbean Nature   avansa despues di e pandemia                                                         Aruba y su conservacion
                Alliance (DCNA) teni na St.   cu e industria di turismo den                                                      sosteni, 2)  Transicion pa
                Maarten.                    ekilibrio cu naturalesa. E   sostenibilidad organisacional  strategia corporativo  2031   experiencia  transforma
                       2020-2021  Desafio    discurso  comunitario aki a   y eficacia di conservacion.    y  suposicion inalmente   sostenibel: creacion di balor
                & Oportunidad               haci cu ta exigi mas di FPNA   E  introspeccion  aki  a  creacion di un strategia di   pa un economia di experiencia
                       Aña Covid 2021 y     como guardia  di naturalesa   conduci na realisacion di un  implementacion.          basa riba naturalesa  pa e
                2020 tabata un ‘eye-opener’   di Aruba.    Meymey di    transicion hopi necesario di        E      acercamento   naturalesa  di Aruba, Aruba
                pa    hopi    organisacion,  e crisis economico  mundial   un organisacion di maneho   aki a permiti e ekipo pa   den su totalidad y e partinan
                incluyendo FPNA. Mientras   di 2021, FPNA a enfoca  pa   di parke pa un organisacion  reestructura su  pensamento,   interesa, 3)  Excelencia den
                cu   e  comunidad    local  sobrevivi  financieramente,   di  conservacion. Pa facilita e  haci e preguntanan corecto,   cocreacion di conservacion:
                tabata  experimentando un   loke a hiba na recorte den su   transicion aki, FPNA a crea e  proba  cierto  suposicion,  conecta  y  involucra  e
                pandemia sin  precedente,   presupuesto operativo y un   prome Strategia Corporativo  investiga  pa   mira   e   personanan cu e naturalesa
                mas hende a dicidi di recrea   reduccion  di e organisacion   Multi-anual 2022-2031 pa  organisacion  criticamente  aumentando  comprension,
                den naturalesa y disfruta di e   cu 32  %.  Esaki, mientras   aumenta eficacia y eficiencia   desde  un  perspectivo  administracion y  apoyo  pa
                areanan proteha bou maneho   cu e operacionnan  mester a     pa aumenta  conservacion, y   integro,  explora y captura   conservacion a largo plazo, y
                di FPNA.                    continua manera custumber y   un  Plan di Financiamiento  e elementonan  aspiracional   4) Desaroyo di organisacion
                       Positivo di esaki    nan a logra haci esaki tambe   Sostenibel 2022-2025  pa  mas esencial y  tene un     sostenibel:  transformacion
                ta cu ta cu  e cambio       pa gran parti.  A medida  cu   diversifica e fluho di ingreso  dialogo profundo tocante  e   pa un moderno, organisacion
                di comportacion aki a       turismo tabata recupera, e   y bira menos dependiente di  aspectonan aki. E ekipo di   di maneho di conservacion
                conduci na un aumento di    menasanan di naturalesa     bishita na e parke y subsidio  maneho a establece un mesa   di rendimento   halto cu
                aproximadamente 300 % di e   tambe   tabata   aumenta   di gobierno.                 di  resonancia componi pa   capacidad  a prueba di
                cantidad di hende cu pas anual   rapidamente,  y cu recurso   Un direccion nobo      empleado di FPNA pa brinda   futuro y liderazgo ehemplar
                pa Parke Nacional  Arikok   financiero  y  humano  limita,       E ekipo di directiva  retroalimentacion den  cada   den  sostenibilidad.  E
                den aña 2021. Mientras cu   e ekipo  di FPNA  a realisa   di FPNA a pasa pa un  paso di e proceso.               pilarnan  strategico  defini
                e industria di turismo tabata   un introspeccion profundo   acercamento  integral  di       Pa logra e Strategia   y e obhetivonan strategico
                recuperando, naturalesa a   pa evalua e direccion  cu e   cinco paso pa accede na  Corporativo     Multi-Anual   lo habri caminda  pa un
                haya pausa pa respira y  a   organisacion lo mester tuma   e ambiente  di negoshi,  2022-2031, e ekipo di maneho   colaboracion efectivo entre
                florece  temporalmente  di   despues di e pandemia,      mapeo     di    stakeholder,  mester a compromete su     FPNA y e miembronan  di
                e actividadnan recreativo   pa   aumenta   su   propio  formulacion di  aspiracion  mes cu un enfoke strategico   DCNA.
                                                                        pa e plan di strategia  di e  amplio  cu   ta  permitie
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