Page 7 - AHATA

Diamars, 22 Juli 2025 AWEMainta COMERCIO 11

Di Empleado pa Empresario

E Cambio di Mentalidad

HOPI hende ta soña di laga e trabou di 9 pa 5 atras y bira nan
propio hefe. E idea di fiha bo propio orario, tuma bo propio decisi-
onnan, y cosecha tur e frutanan di bo trabou ta sin duda atractivo.

Pero e salto di empleado pa empresario ta mas cu djis cambia di
trabou—e ta rekeri un transformacion completo den con bo ta
pensa, planea y actua.

Como empleado, bo ta acostumbra cu structura. Bo ta sigui siste-
manan cu ya ta existi, bo ta raporta na un hende, y bo ta respon-
sabel pa un rol specifico den un makina mas grandi. E mentalidad
di un empleado ta enfoca riba siguridad, claridad y rutina. Pero

ora bo bira un empresario, e structura ey ta desaparece. Abo ta
e sistema.

Bo ta responsabel pa tur cos—for di desaroyo di producto y
mercadeo te na servicio na cliente y finansas. E por ta abrumador
na prome instante, pero tambe increiblemente empoderante. den fin di siman—no pasobra un hende ta obliga bo, sino pasobra
bo vision ta impulsa bo. E nivel di motivacion aki no ta bini for di
E cambio mas grandi ta siña asumi responsabilidad completo miedo pa un hefe, sino for di fe den bo mision.

pa e resultadonan. Como empresario, bo no por bisa mas, “Esey
no ta mi trabou.” Tur cos ta bo trabou. Esaki no kiermen cu bo Construi un negoshi ta rekeri tambe un relacion nobo cu placa.
mester haci tur cos bo so pa semper, pero den e etapanan inicial, En bes di depende di un salario fiho, bo mester crea entrada door

hopi biaha ta inevitabel cu bo mester bisti diferente sombre. Bo di entrega balor na otronan.
mester bira un persona cu ta resolve problema, un hende cu no
ta warda pa nan bis’e kico pa haci. Incertidumbre financiero ta bira parti di e trayecto, y ta esencial
pa siña maneha bo fluho di caha, reinverti ganashi, y pone prijs
En bes di esey, bo mester anticipa necesidadnan, gara oportuni- na bo productonan of servicionan.

dadnan, y tuma iniciativa hasta ora e caminda no ta cla.
Finalmente, rondona bo mes cu e hendenan corecto ta haci tur
Un otro cambio di mentalidad importante ta siña brasa riesgo. diferencia. Otro empresarionan, mentornan, of hasta partnernan

Empleadonan hopi biaha ta evita fracaso pasobra e costo ta di rendimento di cuenta por duna bo conseho, animo y feedback
halto—un eror por nifica un mal evaluacion of perdida di trabou. constructivo. Siñamento no ta stop nunca, y un comunidad ta
Pero empresarionan mester experimenta, tuma riesgonan calcula, yuda bo crece mas lihe y mas sabi.
y acepta cu algun idea lo fracasa.
Fracaso no ta e fin di caminda mas, sino un parti crucial di e Pa ken cu ta na Aruba cu ta considerando e cambio aki, corda:

proceso di siña. Cada contratiempo ta bira un les cu ta trece bo nos isla chikito tin potencial grandi. Turismo, sostenibilidad,
mas cerca di exito. tecnologia, cuminda, arte—tin oportunidad den tur sector pa
mentenan curashi.

Ademas, tempo ta haya un nificacion diferente. Como empleado,
ta midi bo tempo den ora. Como empresario, ta midi’e den resul- E pregunta no ta si bo ta cla pa bira un empresario. E berdadero
tado. Bo lo haya bo mes trahando mainta trempan, anochi laat, y pregunta ta: bo ta cla pa pensa manera un?