Page 7 - AHATA
P. 7
Dialuna, 17 Juni 2024 AWEMainta LOCAL 7
a sigui e modelo di maneho premira na momento di incor- gobierno como di e entidadnan mes. Algemene Rekenkamer
pora nan. Ningun gobierno a tuma medida structural adecua ta dispuesto na colabora, por ehempel incorporando un
pa coregi e problemanan aki, perpetuando un situacion procedemento di consulta preliminar pa entidad nobo,
insostenibel durante varios decada. manera cu a haci cu RWZI y e plannan di regulacion di vaca-
tion rentals.
Recomendacion pa reforma
mr. Samuels a subraya e necesidad di adopta un modelo di Pa logra un mehoracion significativo, tanto e entidadnan
maneho robusto y un metodo di financiamento cu ta garan- como gobierno mester reconoce e necesidad di haci e
tisa e funcionamento adecua di e entidadnan aki. cosnan di manera diferente.
Entre e recomentacionnan clave ta inclui: Esaki ta incli esfuerso significativo pa mehora e rindimento
di cuenta y e supervision interno, como tambe un reevalua-
1. Eliminacion di Reraso den entrega di cuenta anual: Ta cion di e modelonan di maneho y financiamento actual.
crucial elimina e retrasonan den e presentacion di e cuen-
tanan anual y sigura cu e entidadnan cumpli cu nan obliga- Un yamada na accion
cionnan di rindimento di cuenta pa promove transparencia E momento di actua ta awo.
y responsabilisa. Gobierno mester reevalua e modelona cu ya no ta funciona
y considera e opcionnan mas adecua pa cumpli cu e obhe-
2. Alineacion di Procedemento y fecha: Alinea e fechanan di tivonan publico. Esaki por implica e reabsorcion di e enti-
presentacion di e resultadonan financiero pa evita sorpresa dadnan di gobierno of e implementacion di un enfoke mas
y sigura cu gobierno por integra e resultadonanan aki den basa riba mercado.
nan cuentanan anual. Esaki tambe lo yuda evita presupuesto
supletorio innecesario. E recomendacionnan presenta pa Algemene Rekenkamer ta
ofrece un caminda pa un maneho mas transparente y efici-
3. Reevaluacion di modelo di maneho: Ta necesario reevalua ente di e entidadnan publico y empresa estatal di Aruba.
e modelonan di maneho actual pa determina si nan t'esunnan
mas adecua pa logra e obhetivonan publico. E pais mester Door di adopta e recomendacionnan aki, Aruba por garan-
considera si algun entidad mester wordo reabsorbi pa gobi- tisa cu e fondonan publico ta wordo maneha di manera
erno of si mester spera mas di e mecanismo di mercado. responsabel, eficiente y na beneficio di tur e ciudadanonan.
4. Definicion cla di rol y e metodonan di finan-
ciamento: Door di crea entidad publico nobo,
ta fundamental defini claramente nan rol y e
metodonan di financiamento, uzando modelo
standarisa pa garantisa e transparencia y e
rindimento di cuenta.
5. Evaluacion previo di entidad nobo: Prome cu e
creacion di organisacion nobo, mester realisa un Bon noticia!
evaluacion previo riba e consistencia di e modelo Nos calendar anual tan
y e mecanismonan di financiamento. Esaki lo gusta a yega. Cu un bunita
evita sorpresa desagradabel y lo sigura un plan- diseño cu ta refleha nos
ificacion financiero adecua. cultura vibrante, bo no por
faya esaki.
6. Fortalecemento di e control parlamentario: Bishita nos oficina y
Proporciona mas instrumento y sugerencia na busca esun dibo awe
parlamento pa fortalece su control riba gobierno, mes!
sigurando cu e entidadnan publico funciona di Celebrando 120 aña, nos ta
manera eficiente y eficaz. bay e XMile pa sigura bo smile.
Compromiso cu transparencia y eficiencia
mr. Samuels a conclui enfatisando e impor-
tancia di un accion decisivo tanto di parti di
