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di hasi uzo di mas empleado. Otro manera di midi e productividad laboral ta si
               hasi uzo di mas empleado y e proyecto lo termina den un periodo mas cortico.
               Den e ehempel menciona esey nifica, haci e projecto cu 10 empleado pero

               enbez di termina e projecto den 4 luna, ta termin’ e den 2 luna di tempo.



               Un di e factornan cu tin influencia pa mehora productividad laboral ta
               enseñansa. Enseñansa tin influencia riba productividad laboral, como cu un

               empleado cu tin bon conocimiento riba su materia lo tin prestacion optimal.
               Aunke cu enseñansa na Aruba conoce su limitacionan mester percura pa por

               ofrese tur locual cu por y cu e miho calidad. Cu limitacion ta wordo comprendi
               cu no ta tur opleiding tin na Aruba (p.e. scheepvaart, luchtvaart,enz) y
               momento di sigui studia, hopi hobennan mester sigui un estudio avansa den

               exterior.



               Momento cu ta bay traha riba e topico enseñansa, mester evalua ki
               oportunidadnan enseñansa mester por ofrese pa keda mehora productividad

               laboral. Tres punto cu ta hunga un rol grandi entre e relacion di enseñansa y
               productividad laboral ta:

               “Scholing”. Momento cu empleadonan ta bon educa nan productividad laboral lo
               ta halto. Aki ta unda cu calidad ta di suma importante. E calidad ta percura cu
               un alumno ta domina e materia optimal. Door di domina su materia optimal e

               por funciona den su trabou na un manera optimal.
               “Bijscholing”. Bijscholing ta brinda oportunidad pa cuidadanonan keda desaroya

               nan mes pa asina nan no cay atras segun nan trabou ta desaroya. Y tambe crea
               oportunidad pa es nan cu pa un motibo of otro no a haya oportunidad pa sigui

               un opleiding.
               “Herscholing”. Un persona cu a sigui un opleiding cu no ta pas cu su persona, lo

               no duna productividad optimal cu consecuensia cu su productividad laboral lo
               keda cada bez bira menos. Y pa es motibo mester tin e oportunidad pa e haya
               chens di sigui un otro opleiding cu e ta sinti cu ta pas mas cu su personalidad.



               Mehora productividad laboral tin su beneficionan pero tambe e ta trece su

               retonan. E beneficio di un miho productividad laboral unda cu companianan por
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